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安全工作“四忌”

2007-01-26   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
  安全工作在落實科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進程中的極端
  重要性,已經(jīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位的高度重視,并作為重中之重的工作放到了一切工作的首位。要使安全工作在構(gòu)建和諧、促進發(fā)展中發(fā)揮有效作用,筆者認(rèn)為必須做到“四忌”。
  
  一忌重形式輕效果現(xiàn)象。目前,部分單位抓安全工作只注重表面,開會多、文件多、標(biāo)語多、活動多,看上去雷聲很大,實際上雨點很小,葉公好龍式的放在嘴上,沒有真正地落實到行動上,急功近利,好大喜功,只注重表面上的轟轟烈烈,忽視了客觀效果。沒有把安全工作的“根”真正扎在基層,扎在現(xiàn)場,扎在生產(chǎn)一線,造成了“假大空”的虛假現(xiàn)象,沒有從根本上解決安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題。安全工作來不得半點虛假和馬虎,必須真抓實干,一竿子插到底,任何不解決問題的形式主義,最終都會遭到客觀規(guī)律的無情報復(fù)。
  
  二忌抓大放小現(xiàn)象。安全工作無小事。千里之堤毀于蟻穴。在安全工作中要堅持“撿西瓜”與“撿芝麻”的有機統(tǒng)一。安全工作既應(yīng)該“撿西瓜”,也應(yīng)該“撿芝麻”,缺少哪一方面,都不是一個有機的整體,都會帶來被動。那些只注重干轟轟烈烈的大事,不愿意做默默無聞的具體工作的行為,是安全工作的大患,必須堅決摒棄。細(xì)節(jié)決定成敗。在安全工作中要敢于較真,善于精益求精,從大處著眼,小處入手,不放過任何一個影響安全的蛛絲馬跡,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,踏實的作風(fēng),把各項工作做實、做精、做細(xì)。
  
  三忌忽冷忽熱現(xiàn)象。要堅決克服安全工作中的三天打魚、兩天曬網(wǎng),上級要求時抓一抓,任務(wù)不重時問一問,出現(xiàn)問題時管一管,而一旦安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)或者生產(chǎn)任務(wù)繁重時就放一放的忽冷忽熱現(xiàn)象。不謀長遠(yuǎn)者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域。安全工作是一項持續(xù)性、長遠(yuǎn)性、艱巨性的全天候工作,伴隨職工的整個職業(yè)生涯,伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終,不可能畢其功于一役,必須時時刻刻去抓,去管,要實行全員、全過程管理與控制,要樹立“愚公移山”精神,持之以恒,鍥而不舍,長抓不懈,只有這樣,才能求得長效安全。
  
  四忌方法簡單現(xiàn)象。安全工作具有科學(xué)性、系統(tǒng)性的特點,要求抓安全必須樹立求實的精神、科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),要注重從基礎(chǔ)抓起,堅持開展職工技能培訓(xùn),重視安全科技研發(fā),加強安全工藝技術(shù)改進,加大安全措施投入力度,不斷提高安全工作的科技含量,為安全工作提供本質(zhì)保證。要堅決克服“粗放型”抓安全的現(xiàn)象,堅持“向科技要安全”,讓科技進步為安全生產(chǎn)保駕護航。

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