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淺談施工項(xiàng)目管理與分析

2012-09-26   作者:巴開強(qiáng) 宋二杰   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

施工管理表現(xiàn)形式不一樣,難以準(zhǔn)確判定,給施工管理工作帶來一定的難度。

  2.水利工程項(xiàng)目管理中存在的問題及難點(diǎn)

2.1基層水利管理單位崗位編制中無專門從事項(xiàng)目管理的編制人員,人員配備不能滿足項(xiàng)目管理要求。我國水利工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制,水利工程往往由基層水利管理單位承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理工作。這種管理方式有其合理性和科學(xué)性,但也存在管理上的問題和困難。基層水利管理單位或部門在人員崗位編制設(shè)置中大部分沒有設(shè)置專門從事建設(shè)項(xiàng)目管理的人員崗位編制。從項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)報(bào)批,到工程勘測、設(shè)計(jì)及概算、預(yù)算、招標(biāo)確


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