2025年6月是第24個全國“安全生產月”，主題定為“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患” 。這一主題直擊建筑行業安全管理的核心痛點：全員參與不足、隱患識別能力薄弱、應急能力待提升。本文從建筑行業視角出發，結合政策要求與實戰經驗，提供可落地的解決方案。

一、主題內涵與行業要求

1、“人人講安全”：構建全員責任體系

安全生產并非僅是安全部門的職責。根據國務院安委會通知，建筑企業需通過安全微課堂、主題辯論賽等活動，將安全意識融入日常管理 。例如，班前會增設“3分鐘隱患分享”，鼓勵工人主動報告現場風險；管理層需帶頭學習《重大事故隱患判定標準》，強化責任意識 。

案例：某工地推行“隱患隨手拍”積分制，工人發現并上報隱患可兌換獎勵，季度隱患整改率提升40% 。

2、“個個會應急”：強化實戰化演練

消防逃生、機械傷害處置等技能需覆蓋全員。建議企業開展“1+1”應急培訓：每月1次桌面推演（如塔吊傾覆模擬）+每季度1次實戰演練（如有限空間救援） 。重點崗位（如電工、焊工）需通過VR模擬考核，確保技能達標。

二、建筑行業隱患排查“三步驟”

1、精準識別：聚焦高風險場景

結構安全：排查腳手架連墻件缺失、模板支撐體系變形等隱患，借助無人機巡檢+AI圖像分析技術快速定位風險 。

消防安全：嚴查臨時用電私拉亂接、動火作業審批不全等問題，推廣“智慧消防系統”實時監測煙霧濃度 。

設備安全：建立塔吊、升降機“一機一檔”電子臺賬，每日檢查鋼絲繩磨損、制動器失效等細節 。

2、分級整改：閉環管理機制

將隱患分為紅（立即停工）、橙（限期3天）、黃（班內整改）三級。使用數字化平臺（如釘釘安全模塊）跟蹤整改進度，超期未處理自動推送上級督辦 。

3、長效預防：文化+科技雙驅動

文化層面：設置“安全之星”榮譽墻，評選年度零事故班組；推行“家庭安全承諾書”，讓家屬參與監督 。

技術層面：應用BIM模型預演施工風險，部署物聯網傳感器監測深基坑位移、高支模沉降等數據 。

三、應急能力提升“四項實戰”

1、預案動態化：每季度修訂應急預案，細化臺風、坍塌等場景處置流程，確保與屬地消防、醫療部門聯動機制暢通 。

2、裝備標準化：配置應急物資智能柜（定位AED、防毒面具等），掃碼即可快速取用并同步報警 。

3、響應專業化：組建“工地應急突擊隊”，成員需掌握心肺復蘇、止血包扎等技能，定期與消防救援隊聯合拉練 。

4、復盤常態化：事故/演練后召開“風暴復盤會”，用“5WHY分析法”追溯根源，避免同類問題重復發生 。

結語：2025年安全生產月的主題為建筑行業指明了方向：從“被動管控”轉向“主動預防”。唯有將安全責任壓實到每個崗位、每名工人，將隱患排查轉化為日常習慣，才能真正實現“零事故”目標。建筑企業可參考本文框架，結合自身特點定制實施方案，筑牢高質量發展安全基石。