企業(yè)改制對勞動保護(hù)工作的影響及其對策
2004-04-24
來源:勞動保護(hù)雜志社
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國有企業(yè)改制是近期不少鋼鐵企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要工作,改制完成后,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了變化,非國有控股或民營等非公有制企業(yè)在大型鋼鐵企業(yè)中越來越多,在這部分企業(yè)中,延續(xù)了幾十年的國有企業(yè)管理模式逐步被打破,職工勞動保護(hù)工作也因此受到一些影響。那么,企業(yè)改制對勞動保護(hù)工作帶來的新問題和對策有哪些呢? 改制后遇到的問題
一、減員增效使勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)漏洞
企業(yè)改制對工會組織一個(gè)重要影響是專職工會干部的大幅減少,工會干部兼職化在非公有制企業(yè)中是大勢所趨。以往工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮主要依賴自上而下健全的工會組織,勞動保護(hù)監(jiān)督大量的日常工作是靠基層專職工會干部來完成的。改制后由于人員減少,企業(yè)要求他們一人多崗,再要求他們在勞動保護(hù)工作上行使職責(zé),能否真正將此落實(shí)到位也是一個(gè)問題。
二、 “效益最大化”和勞動保護(hù)投入矛盾突出
企業(yè)改制 ......
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