紙上畫馬不能騎
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筆者曾隨各種安全檢查組到企業(yè)檢查安全，發(fā)現(xiàn)企業(yè)都有一個(gè)通病，即企業(yè)安全規(guī)章制度面面俱到，非常周全，各項(xiàng)安全措施非常有力，但就是無人抓落實(shí)。俗話說：“紙上畫馬不能騎”。遺憾的是，如今一些企業(yè)抓安全的好辦法、好措施、好規(guī)章制度，常常是講在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是落實(shí)不到行動上。正如順口溜所云：“狠抓就是開會，管理就是收費(fèi)，重視就是標(biāo)語，落實(shí)就是動嘴。”安全生產(chǎn)普遍存在“五多五少現(xiàn)象”：轟轟烈烈的多，扎扎實(shí)實(shí)的少；做表面文章的多，深入實(shí)際的少；“三違”行為多，檢查糾正的少；事故隱患多，及時(shí)整改的少；發(fā)生事故后大事化小、小事化了的多，按“四不放過”原則處理的少。“紙上畫藤不結(jié)瓜，蘆花雖白難紡紗，安全少說漂亮話，要做一個(gè)實(shí)干家。”惟有少說多做，真抓實(shí)干，讓好措施從墻上“走”下來，安全工作才有保證。
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