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兗礦集團楊村礦連續(xù)安全生產(chǎn)1500天

兗礦集團楊村礦牢固樹立“以人為本、科技興安”的安全理念，大力培育4S安全文化，不斷強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)和“雙基”建設(shè)，構(gòu)建起以理念引導(dǎo)、職工培訓(xùn)、精細管理和嚴格獎懲為主要內(nèi)容的安全管理長效機制，截止6月26日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天，累計產(chǎn)煤近500萬噸。

該礦積極營造安全文化氛圍，形成了以“以人為本，科技興安”核心理念為主要內(nèi)容的“4S”安全文化，用安全文化發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)管理創(chuàng)新，體現(xiàn)安全“方圓”管理，做到人、機、環(huán)三要素和諧發(fā)展。嚴格按照“一切服從于安全、一切服務(wù)于安全、一切有利于安全”的原則，真正把安全工作作為“天字號”大事來抓，重點夯實區(qū)隊班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、質(zhì)量標準化建設(shè)和裝備水平四項基礎(chǔ)工作，突出強化頂板管理、防治水、一通三防等六大工作重點，狠抓薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的安全管理，努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。為進一步增強廣大職工的自主保安和相互保安能力，使職工牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的思想，該礦經(jīng)常性開展“學(xué)規(guī)程、嚴措施、提素質(zhì)”活動，在認真抓好全礦安全培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定了崗位、工種精細標準，積極采取集中學(xué)習(xí)、每日一題、現(xiàn)場講解示范等靈活多樣的方式全面加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，該礦還把“零三違、零隱患、零事故”作為安全生產(chǎn)追求的目標，堅持每周一次安全大檢查和日常性專業(yè)安全檢查，推行隱患排查、整改、復(fù)查鏈式閉合管理，全面加強現(xiàn)場安全管理。賦予安全督察隊員、安監(jiān)員更大的安全監(jiān)察職權(quán)，對存在安全隱患的地點有權(quán)亮“黃牌”、掛 “紅牌”，有效保證了礦井安全生產(chǎn)長治久安。

（馮振國  孫志龍）

 

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