從“梯子”談及本質(zhì)安全
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本質(zhì)安全，是當下在企業(yè)界較為流行的一個字眼。
何謂本質(zhì)安全？辭典對本質(zhì)的解釋是：指事物本身所固有的、決定事物本質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性。事物的本質(zhì)是隱蔽的，是通過現(xiàn)象來表現(xiàn)的，不能用簡單的直觀去認識，要透過現(xiàn)象掌握本質(zhì)。
那么，本質(zhì)安全是否可以理解為“具有根本屬性的安全”：是內(nèi)在的安全，并非表象的安全；是沒有隱患、沒有風險的安全，并非經(jīng)不起風吹草動的安全；是全面、徹底的安全，并非局部、半途的安全；是持久、長期的安全，并非短時間、階段性的安全。
在中國石油前不久召開的大連西太平洋石化公司生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會上，集團公司副總經(jīng)理、股份公司總裁蔣潔敏講述了一個發(fā)人深省的“梯子”的故事：在青島啤酒集團車間的一個角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放置了一個活動梯子。用時，就將梯子支上；不用時，就就把梯子搬到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特意在梯子旁邊寫了一個小條幅：注意安全。
這件事，誰也沒有放在心上。一晃幾年過去了，也沒有發(fā)生梯子倒下砸人的事。前一段時間，外方到青啤洽談合作事宜，他們留意到這個梯子和梯子旁邊的小條幅，駐足良久。外方一位專家提議將條幅修改成：不用時請將梯子橫放。
這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全生產(chǎn)，區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，后者是排除了潛在的事故隱患。
安全生產(chǎn)，追求的應該是細節(jié)的本質(zhì)安全。
剖析近年來發(fā)生的安全事故，總結(jié)安全生產(chǎn)的寶貴經(jīng)驗，對比國外安全管理的成功實踐，使我們領悟到，實現(xiàn)本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)長治久安的根本。
筑牢安全思想防線是實現(xiàn)本質(zhì)安全的前提。“安全第一，預防為主”，是我們確立多年的安全生產(chǎn)方針，可時至今日，仍有為數(shù)不少的人并沒有在思想上留下烙印，麻痹大意、僥幸心理還在心里作祟。有的對安全工作常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，擺不上“第一”、“首要”的位置；有些人存在著“安全與己無關”的思想，使我們的安全“堤壩”非常脆弱。只有樹立先進、科學的安全理念，培育具有時代特色的安全文化，從思想深處筑牢安全“堤壩”，才能夠應對各種突發(fā)事件的考驗。
從源頭抓安全是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎。安全管理是一項系統(tǒng)工程，只有從影響安全的源頭抓起，徹底清除可能引發(fā)事故的任何一個隱患，才是抓好安全生產(chǎn)的真諦正道。從源頭抓安全，就是抓系統(tǒng)各方面、各環(huán)節(jié)的安全。對企業(yè)來說，涉及員工安全理念、裝置設備、原材料、規(guī)章制度、工作環(huán)境等軟件和硬件的方方面面，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。強化對生產(chǎn)各要素的源頭管理，就是抓住了安全管理的本質(zhì)，等于是營造起了防風避險的安全港灣。
夯實基礎工作是本質(zhì)安全的重點。基礎不牢，風雨飄搖。基礎工作薄弱的主要表現(xiàn)是:基礎工作不夠扎實，HSE體系不夠健全，隊伍素質(zhì)不適應新形勢下安全生產(chǎn)的需要，對職工的基本功訓練、事故狀態(tài)下的操作技能訓練還有欠缺，“三違”現(xiàn)象還較為嚴重。為此，必須不間斷地強化“三基”工作，搞好崗位練兵和職工技能培訓，建立生產(chǎn)受控管理體系，完善安全操作規(guī)程，堅持“規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，不能走捷徑，不能隨心所欲。
理順體制機制是本質(zhì)安全的保證。員工心舒氣順，就能盡心盡職盡責；干部聚精會神抓管理，生產(chǎn)就會安全運行。只有理順體制機制，激發(fā)干部職工的負責精神，生產(chǎn)才能安全、高效。然而，我們當下的分配、晉升、獎懲等機制，還有不盡人意之處，也影響著安全長效機制的有效運行。為此，要建立安全責任機制，建立落實、執(zhí)行機制，讓各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程從墻上和本本里走下來，真正變成員工的實際行動和生產(chǎn)運行規(guī)則。
老毛病、壞習慣是影響本質(zhì)安全的頑固性障礙。未雨綢繆，講的是預防在先；亡羊補牢，說的是事后整改。這些話我們已經(jīng)喊了幾十年，可是，許多人仍然當作耳旁風。有的亡羊之后馬上補牢，“聰明的狐貍不會兩次陷入同一個陷井”；更明智之舉是視別人亡羊為自己亡羊，別人亡羊之后自己及時補牢，避免類似悲劇發(fā)生。可怕的是別人亡羊不以為然，自己亡羊麻木不仁，以至被同一塊石頭絆倒兩次乃至多次。由于對隱患視而不見，對警鐘聽而不聞，甚至無休止地重復犯一種乃至多種“老毛病”，致使“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，安全事故就會“按下葫蘆起來瓢”。
安全管理是集體行為，需要全員參與；安全工作，并非一蹴而就，也不可能立竿見影，必須常抓不懈。本質(zhì)安全之日，乃是長周期安全之時。 安全文化網(wǎng) m.zltai.com
何謂本質(zhì)安全？辭典對本質(zhì)的解釋是：指事物本身所固有的、決定事物本質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性。事物的本質(zhì)是隱蔽的，是通過現(xiàn)象來表現(xiàn)的，不能用簡單的直觀去認識，要透過現(xiàn)象掌握本質(zhì)。
那么，本質(zhì)安全是否可以理解為“具有根本屬性的安全”：是內(nèi)在的安全，并非表象的安全；是沒有隱患、沒有風險的安全，并非經(jīng)不起風吹草動的安全；是全面、徹底的安全，并非局部、半途的安全；是持久、長期的安全，并非短時間、階段性的安全。
在中國石油前不久召開的大連西太平洋石化公司生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會上，集團公司副總經(jīng)理、股份公司總裁蔣潔敏講述了一個發(fā)人深省的“梯子”的故事：在青島啤酒集團車間的一個角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放置了一個活動梯子。用時，就將梯子支上；不用時，就就把梯子搬到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特意在梯子旁邊寫了一個小條幅：注意安全。
這件事，誰也沒有放在心上。一晃幾年過去了，也沒有發(fā)生梯子倒下砸人的事。前一段時間，外方到青啤洽談合作事宜，他們留意到這個梯子和梯子旁邊的小條幅，駐足良久。外方一位專家提議將條幅修改成：不用時請將梯子橫放。
這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全生產(chǎn)，區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，后者是排除了潛在的事故隱患。
安全生產(chǎn)，追求的應該是細節(jié)的本質(zhì)安全。
剖析近年來發(fā)生的安全事故，總結(jié)安全生產(chǎn)的寶貴經(jīng)驗，對比國外安全管理的成功實踐，使我們領悟到，實現(xiàn)本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)長治久安的根本。
筑牢安全思想防線是實現(xiàn)本質(zhì)安全的前提。“安全第一，預防為主”，是我們確立多年的安全生產(chǎn)方針，可時至今日，仍有為數(shù)不少的人并沒有在思想上留下烙印，麻痹大意、僥幸心理還在心里作祟。有的對安全工作常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，擺不上“第一”、“首要”的位置；有些人存在著“安全與己無關”的思想，使我們的安全“堤壩”非常脆弱。只有樹立先進、科學的安全理念，培育具有時代特色的安全文化，從思想深處筑牢安全“堤壩”，才能夠應對各種突發(fā)事件的考驗。
從源頭抓安全是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎。安全管理是一項系統(tǒng)工程，只有從影響安全的源頭抓起，徹底清除可能引發(fā)事故的任何一個隱患，才是抓好安全生產(chǎn)的真諦正道。從源頭抓安全，就是抓系統(tǒng)各方面、各環(huán)節(jié)的安全。對企業(yè)來說，涉及員工安全理念、裝置設備、原材料、規(guī)章制度、工作環(huán)境等軟件和硬件的方方面面，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。強化對生產(chǎn)各要素的源頭管理，就是抓住了安全管理的本質(zhì)，等于是營造起了防風避險的安全港灣。
夯實基礎工作是本質(zhì)安全的重點。基礎不牢，風雨飄搖。基礎工作薄弱的主要表現(xiàn)是:基礎工作不夠扎實，HSE體系不夠健全，隊伍素質(zhì)不適應新形勢下安全生產(chǎn)的需要，對職工的基本功訓練、事故狀態(tài)下的操作技能訓練還有欠缺，“三違”現(xiàn)象還較為嚴重。為此，必須不間斷地強化“三基”工作，搞好崗位練兵和職工技能培訓，建立生產(chǎn)受控管理體系，完善安全操作規(guī)程，堅持“規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，不能走捷徑，不能隨心所欲。
理順體制機制是本質(zhì)安全的保證。員工心舒氣順，就能盡心盡職盡責；干部聚精會神抓管理，生產(chǎn)就會安全運行。只有理順體制機制，激發(fā)干部職工的負責精神，生產(chǎn)才能安全、高效。然而，我們當下的分配、晉升、獎懲等機制，還有不盡人意之處，也影響著安全長效機制的有效運行。為此，要建立安全責任機制，建立落實、執(zhí)行機制，讓各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程從墻上和本本里走下來，真正變成員工的實際行動和生產(chǎn)運行規(guī)則。
老毛病、壞習慣是影響本質(zhì)安全的頑固性障礙。未雨綢繆，講的是預防在先；亡羊補牢，說的是事后整改。這些話我們已經(jīng)喊了幾十年，可是，許多人仍然當作耳旁風。有的亡羊之后馬上補牢，“聰明的狐貍不會兩次陷入同一個陷井”；更明智之舉是視別人亡羊為自己亡羊，別人亡羊之后自己及時補牢，避免類似悲劇發(fā)生。可怕的是別人亡羊不以為然，自己亡羊麻木不仁，以至被同一塊石頭絆倒兩次乃至多次。由于對隱患視而不見，對警鐘聽而不聞，甚至無休止地重復犯一種乃至多種“老毛病”，致使“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，安全事故就會“按下葫蘆起來瓢”。
安全管理是集體行為，需要全員參與；安全工作，并非一蹴而就，也不可能立竿見影，必須常抓不懈。本質(zhì)安全之日，乃是長周期安全之時。 安全文化網(wǎng) m.zltai.com
