對(duì)于發(fā)生的安全事故，許多企業(yè)的做法通常都是：第一時(shí)間里召開大會(huì)小會(huì)，制定新的防范措施和規(guī)章制度,一時(shí)忙得不可開交，搞得人心慌慌。可過了一段時(shí)間后，便不被人提起。

　　誠(chéng)然，發(fā)生安全事故后，查找原因，制定新的防范措施是應(yīng)該的。但事實(shí)上，許多企業(yè)沒有從事故中總結(jié)好的教育方法，使這些事故教訓(xùn)在人們的腦子中慢慢淡忘了。正確的做法應(yīng)是：把自己?jiǎn)挝缓推渌麊挝话l(fā)生的安全事故記錄在案，在安全會(huì)上，用這些事故案例來(lái)提醒員工，讓大家明白違章的危害。條件允許的話，最好由當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，講自己的違章經(jīng)過及忽視安全、導(dǎo)致慘禍發(fā)生的的教訓(xùn)。這種活生生的事故案例分析，讓人記憶深刻。相反，那種在安全會(huì)上大講特講安全標(biāo)語(yǔ)、規(guī)章制度的做法，反而會(huì)使員工產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒。

　　安全天天講日日講，但這種把安全事故常提的做法更令人難忘。通過事故案例的分析增強(qiáng)員工的危機(jī)感，在每天的工作中自覺遵章守紀(jì)。