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　　在平時的生產工作中，我們談得最多的是安全上的“應急預案”，卻很少聽到生產上的“應急預案”，是不是生產上的“應急預案”不重要，答案是——非也。

　　大家都知道，安全上的“應急預案”是指：一旦出現大的安全事故，應立即啟動事先擬定好的“應急預案”，按預案所擬定的程序展開一系列救援活動，力爭使事故造成的損失降到最低程度。而所謂的“生產應急預案”，筆者認為，就是在生產工作中各種因素可能造成發生的各種故障，導致生產一度出現停滯狀態，為使生產能在最短的時間內得以恢復而啟動的預案。

　　其實安全應急預案與生產應急預案有異同工之妙，區別僅在于生產與安全二字，安全應急預案是為了將事故損失降到最低的救援程序辦法，生產應急預案是排除故障，在最短的時間內恢復生產的一套程序和措施，二者都是為了實現利益的最大化，只不過前者是以減少損失來實現，后者是以恢復生產來實現，途徑不同而已，只是大部分企業、單位重視安全應急預案而沒有忽視生產應急預案，也沒有制定具體的生產應急預案罷了。

　　試想一下，如果沒有生產應急預案，那將會是怎樣一種情景？或是人為因素，或是不可抗力因素，或是設備原因造成設備故障，導致整個生產環節處于停產狀態。此時，我們想到最多的就是查明原因排除故障，恢復生產。但是，現實的情況是故障突然發生的，在處理故障就會發生各相關部門互相推諉現象，要經過一番協調之后，才能組織相應人員進行檢查和維修，而時間卻在這相互推諉中白白耗掉，這樣做是事倍功半，無助于生產發展。

　　如果有了相應的應急預案，那么問題解決起來快得多，一旦出現了一些不可預見的因素，使得生產無法進行時，就可以立即啟動事先擬定好的生產應急預案，調動事先指定的人員和裝備，按擬定的組織程序有條不紊地開展搶修行動，那么效率就高得多，也就是在最短時間內排除故障，保證整個生產流程的正常進行。

　　所以，各生產單位必須重視生產應急預案，要積極組織專業部門、技術人員深入生產現場、深入生產一線，透徹研究各種突發因素，并結合實際，采取一些經實踐證明較為有效的措施和方案，然后形成一部部相對完善的生產應急預案，以應對生產上突發的各種故障。

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