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　　安全檢查是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定落實(shí)整改措施，從而杜絕安全事故發(fā)生的重要手段。

　　一般企業(yè)大多根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小或所屬單位行政級(jí)別的高低制定安全檢查周期并按期開展安全檢查活動(dòng)。許多單位在檢查過程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅細(xì)致，一根煙頭、幾縷蛛網(wǎng)、勞保用品的穿戴、安全設(shè)施的衛(wèi)生、電源線路的布置、閘刀開關(guān)是否拉合到位等等，檢查人員一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于這些視覺器官易于感知的表面現(xiàn)象，體現(xiàn)出極強(qiáng)的觀察力。但是，一些深層安全隱患往往在檢查過程中容易被忽略。

　　比如各崗位沿用多年的安全管理制度，操作規(guī)程是否存在隱患？生產(chǎn)一線是否按工藝要求嚴(yán)格控制“三廢”對(duì)操作環(huán)境的影響？工作多年的老職工是否還熟知本崗位的安全操作規(guī)程？隨著時(shí)間的推移，安全情況發(fā)生變化或工藝條件進(jìn)行了改動(dòng)，安全防范措是否已作相當(dāng)調(diào)整等等，這些問題也應(yīng)屬安全檢查范圍。有些單位在安全事故發(fā)生之后才匆匆忙忙重新修改管理制度及安全操作規(guī)程，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)也不算晚，但卻付出了不應(yīng)發(fā)生的代價(jià)；有的單位一到年終歲末就有一大批職工被迫去排毒。與其到頭來企業(yè)要花費(fèi)一大筆錢為職工的健康買單，不如平時(shí)千方百計(jì)通過技術(shù)手段控制污染源，改善防護(hù)措施，其中利弊值得權(quán)衡。種種跡象暴露了安全檢查過程中一些長遠(yuǎn)問題被忽視。

　　安檢作為一種預(yù)防手段。既要重視那些肉眼容易察覺的問題，更要洞察深層隱患，只有充分利用安全資源，多方面著手，及時(shí)消除深層隱患，才能防范于未然，降低安全成本。

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