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　　近日，筆者翻閱某礦業公司事故案例手冊，筆者發現很多同類事故反復發生，筆者在同情之余不由地深思：為什么我們的員工要發生“人體差錯”，其實隱患排查如此細致，事故還是屢屢發生呢？為什么在一次次的分析會上找原因、查責任、嚴處罰，還是不能杜絕事故的發生呢？

　　竊以為，沒有安全意識、沒有保護意識，發生“人體差錯”是最大的隱患。何謂“人體差錯”，就是不知不覺地發生不安全行為，主觀意識不想違章，但不知不覺又違了章，這令我醍醐灌頂、茅塞頓開。原來，現場看得見的隱患排除“如秋風掃落葉”，而人們心中缺乏安全意識的“人體差錯”這個最大的隱患，卻始終被有意無意地忽略了。這個最大的隱患沒有排除，事故和未遂事故怎么能杜絕得了呢？

　　當前的一些單位一說查隱患，無一例外地從生產現場做文章，什么“拉網式”、“篩網式”不一而足。當然，這些做法很有必要，也很有效，但沒有從根本上解決問題。因為，安全問題說到底是“人”的問題，是意識問題，是理念問題，沒有從人的角度找聯系點，任何安全措施都是“瞎子點燈白費蠟”。其實，“安全意識”已是老生常談了，因為已經有太多的人在談論這個話題。每每分析事故時，“缺乏安全意識”或者“安全意識淡薄”的話語總是不絕于耳，卻可能很少有人細想，什么才算“缺乏安全意識、安全意識淡薄”？也正因為不知道是哪些意識的“缺乏”或“淡薄”，才不知道從哪些方面去增強，更不能從根本上去清除這一潛在的大隱患。

　　在生產工作中，不重視安全教育，輕視安全管理，只顧眼前利益，不重視安全設施的投入，是缺乏安全意識或安全意識淡薄的具體表現；勞動者對勞動保護用品或視如束縛羈絆、或使用不得要領，是安全意識淡薄的具體表現；分析事故時，只輕描淡寫地陳述過程，或故意回避推脫責任，是安全意識淡薄的具體表現；一線生產重任務輕規程，延時落點疲勞戰，耍個人英雄主義，同樣是缺乏安全意識或安全意識淡薄的具體表現。

　　我們常見的隱患有很多，有具體有形看得見的，有抽象無形看不見的。對那些“看得見”的隱患，常常容易被人們發現并及時排除；而像缺乏安全意識、麻痹大意這些“人體差錯”的最大隱患，則最不容易引起人們的注意，最容易成為“被安全遺忘的角落”。

　　“安全是一個系統工程，安全是和諧的基礎”。我們只有深挖那些潛伏在思想或心靈深處的“人體差錯”思想和“不會那么巧”的僥幸心理，對安全意識薄弱的人和事情痛下狠手，才能及時消除生產過程中的事故隱患。

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