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　　現在到年底是煤礦企業實現安全生產的關鍵期。筆者認為搞好“安全決戰”關鍵在于煤礦企業各級領導要強化現場管理夯實安全根基、推進“手指口述”安全確認活動、強化隱患治理創造良好環境，真正做到安全管理關口前移，重心下移，靠前指揮。只有集中精力抓好現在到年底的安全生產，才能為收好今年安全尾開好明年安全頭奠定堅實的基礎。

　　強化現場管理夯實安全根基。煤礦企業安全的持續性、長久性，取決于嚴格的現場安全管理。煤礦企業要進一步強化現場管理，狠抓現場薄弱環節，嚴格現場隱患排查制度，嚴格落實各項安全措施。基層區隊管理人員要俯下身子，深入現場靠前指揮，堅持問題在一線研究，隱患在一線排除，措施在一線落實，領導在一線指揮。要認真分析安全工作中存在的問題，深挖根源，徹底消除不利于安全生產的各類隱患，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全風險共擔機制，杜絕零打碎敲事故發生。同時，要堅持不懈地抓好瓦斯治理、煤塵管理、防火管理，突出抓好水害治理和沖擊地壓防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，深入開展好“一通三防”推進月活動，采取一切措施，竭盡一切努力，確保四季度安全生產。

　　推進“手指口述”安全確認活動。中外企業的實踐證明，實施手指口述安全確認，對于塑造本質安全型礦工和培養職工良好的安全行為習慣有著十分重要的作用和意義，同時對安全決戰四季度也起著積極的推進作用。煤礦企業要結合企業實際，強力推進“手指口述”安全確認活動，通過學習推廣“手指口述”法，對照與安全有關的每一道工序、每一處關鍵部位、每一個關鍵環節進行確認，使職工的注意力高度集中，避免操作失誤，形成人人熟記本崗位正規操作知識和安全操作要領，達到心想、眼看、手指、口述，從而杜絕安全事故的發生，實現安全正規操作。同時，要堅持不斷地開展好安全警示教育活動，強化職工安全意識，規范職工安全行為，讓職工牢固樹立“自己的安全自己管，指望他人不保險”，“以安全保障生命，用健康經營人生”安全理念，從細微之處著手，把安全事故消滅在萌芽狀態。以高昂的斗志，百倍的努力，做到人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，確保實現礦井長治久安。

　　強化隱患治理創造良好環境。四季度是全年安全生產的關鍵期，煤礦企業要針對實際，縝密部署，突出工作重點，安全管理和監督檢查要恪守“橫向到邊、縱向到底”的理念，做到排查隱患不留死角，事故處理不留死角，加大對重點、難點、隱患點和薄弱點的管理力度，狠抓現場隱患排查整改和安全措施落實，嚴格礦、專業、區隊、班組、崗位“五級”隱患排查制度，不放過任何一處施工地點，不放過任何一個關鍵部位。嚴格安全隱患專家排查、專業治理、安全檢查相結合的排查、治理、驗收考核機制，堅持科學管理，科技治災，科技興安與管理、裝備、培訓并重的戰略方針，建立超前預警機制和措施，集中治理威脅礦井安全生產的重大隱患，健全災害防治體系，完善災害應急預案，提高安全管理水平，創造良好的生產環境，實現四季度安全生產，確保圓滿完成全年的各項生產經營任務。

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