安全檢查豈能“點到為止”
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筆者多次參加安全檢查，在檢查過程中，發現常常出現一種不正常的現象，即在檢查中發現問題和隱患后，礙于情面或者其他原因，往往喜歡“點到為止”，不是對檢查出的問題“淡化”，就是對依然存在的問題“虛化”，要么是避重就輕，泛泛而談。認為已經檢查出了一些問題和隱患，也應該給人家留一些面子。如果一次查出的問題太多，別人的面子尤其是被查單位領導的面子會掛不住。
其實，這種“點到為止”的觀念和行為不是給人家留面子，而是給人家買下了定時炸彈。這種行為不是愛人，而是害人，這樣做對人對己，對公對私都是百害而無一益。因為檢查時的“點到為止”，極易引起對事故整改時的“點到為止”。而缺乏力度和深度的隱患整改，難以起到防患于未然的作用和效果。因此，對于安全檢查，還是要有點“包公”精神，不怕的罪人，敢于唱“黑臉”，這樣才會是安全檢查不流于形式，才會把安全工作扎扎實實做到實處。
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