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　　眾所周知，事故隱患就象一顆顆隱形的定時炸彈，若不及時排除，日后必將后患無窮。工作在安全生產崗位上的同志也知道，在正常的生產經營過程中，安全隱患在所難免，重要的是如何正確對待它的存在，盡可能避免給人民的生命財產帶來重大損失。所以說，隱患并不可怕，可怕的是明知隱患多多，險情處處，卻視而不見，漠視隱患，這才是最大的隱患。追根尋源，我認為主要有以下幾方面的因素：

　　一、短期行為和利益的驅動是漠視隱患的禍根

　　有些生產經營單位，特別是一些承包期限較短的企業，為追求自身利益的最大化，忽視企業的安全生產，輕視安全隱患的存在，體現為生產盲目擴能，設備超負荷運行，從業人員疲勞作戰，久而久之最終釀成大禍。

　　二、安全資金投入的欠帳使隱患悄然而生

　　有些生產經營單位不重視提高企業管理和安全技術水平，更不舍得花錢投入在安全生產上，只知一味地省錢，以致于設備陳舊、防護設施缺乏、勞動保護用品從簡，甚至根本不配備必要的防護用品，這樣做看似節約了一筆錢，但大大增加了隱患的存在因素，從而使一些本可避免的安全事故不幸發生，造成人員傷亡和經濟損失。安全經費的不到位從根本上是因小失大、揀芝麻丟西瓜的事，既不利已也不利人。

　　三、安全意識淡薄，存在僥幸心理

　　有些生產經營單位，對上級安全監管部門在依法監督檢查中發現的安全生產違法行為、事故隱患發出的《整改指令書》，充耳不聞，陽奉陰違。生產中麻痹大意，常規性操作，習慣性違章指揮，僥幸地認為事故不可能在此時此地發生，使得本可以避免的事故在漠然中發生。

　　四、忽視安全生產教育和培訓

　　有些生產經營單位一方面對安全生產監管部門履行職責，組織對法人、安全管理技術人員的安全教育培訓心存反感，不重視，不耐煩，認為多此一舉。另一方面又不按安全生產教育培訓方面的明文規定執行，對必要的職工教育流于形式，敷衍了事，或者干脆省略。例如，管理人員不具備相應的安全知識，新職工沒有實行“三級教育”即進車間，特種作業人員也不持證上崗，使得從業人員在思想意識上產生“隱患”，在生產過程中掌握不了必要的安全防護知識，缺乏自我保護能力，因而造成潛在的危險。

　　上述種種情況，或多或少地存在于有些生產經營單位中，所以，如何消除隱患，如何將隱患的危害降低到最小程度，是每個經營者和決策者值得深思的問題。

　　首先，要從源頭上抓起，自覺遵守國家有關安全生產方面的法律法規，做好安全生產方面應做的事，只有從思想上真正重視了，才能清楚地認識到隱患可能帶來的危害。

　　其次，提高安全生產的保險系數，增強風險防范意識。舍得安全經費的投入，通過對安全生產硬件、軟件的改善，反過來促進經濟效益的無形增長。

　　第三、人民的利益高于一切，牢記血的教訓，珍惜生命，關愛生命。警鐘長鳴不能只停留在口頭上，而是要扎扎實實地落實在行動上，只有不斷地提高管理和安全技術水平，安全生產常抓不懈，才能有效地避免不必要的人員傷亡和經濟損失。雖然說根據有關法律法規，發生事故后要進行責任追究，但只是一種必要的懲戒，畢竟挽回不了鮮活的生命和造成的經濟損失。

　　總之，我們要牢記江總書記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的教誨，充分認識到漠視隱患，直至隱患成災，才是最大的隱患，在工作中首先要鏟除思想上的隱患，做到安全第一，預防為主，綜合治理，防患于未然。

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