某單位實現安全年，本該是總結成績，表彰獎勵，大張旗鼓慶賀一番。然而卻反其道而行之，把一年來在安全生產中存在的薄弱環節、違章違紀情況曝光、“亮丑”，讓當事人現身說法，請一線職工圍繞安全生產各抒己見。此舉不但使單位的安全生產呈現出嶄新的面貌，而且還使每個職工受到一次生動的安全教育，增強了安全意識和責任感，這樣的“教訓交流”值得提倡，值得我們學習和借鑒。

　　長期以來，但凡表彰會、慶功會，年度工作總結或其他階段性工作總結時，總是重視成功的經驗，忽略失敗的教訓。擺成績，面面俱到，不勝其煩，講缺點，蜻蜓點水，不痛不癢，生怕被人挑出毛病，更不待說自揚家丑了，這無疑暴露出某些單位仍存“報喜不報憂”的不良思想意識。由此可見，敢于將本單位存在的問題揭短、亮丑實屬難以可貴。

　　不可否認，交流成功經驗是做好工作的一個方法，但是，開一個教訓交流會，交流一下安全生產中的用巨額代價、甚至是鮮血和生命換來的“教訓”，同樣也是一筆不可多得的財富。讓干部職工共同由事入理地分析原因，一起“會診”，讓當事者找出問題之癥結，對癥下藥。同時也讓其他人從中吸取教訓，避免重蹈覆轍，讓干部職工從教訓中接受教訓。這樣的“教訓交流”，其效果也許比一味地搞經驗交流好得多。惟有這樣，我們才能時刻保持清醒的頭腦，不至于自己被一時的安全成績所迷惑。