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事故防范要找準“源頭”

2013-08-21   作者:王守華   安全文化 > 安全交流 > 正文
筆者近日到基層某水廠采訪,聽到了一個故事,故事說的是一個技術熟練的老職工在一次水管線試壓時,因一時疏忽倒錯了流程導致一個控制小閥門憋壓刺墊子。事情雖沒有造成什么大的損失,但也給了我們一個警示:安全生
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    筆者近日到基層某水廠采訪,聽到了一個故事,故事說的是一個技術熟練的老職工在一次水管線試壓時,因一時疏忽倒錯了流程導致一個控制小閥門憋壓刺墊子。事情雖沒有造成什么大的損失,但也給了我們一個警示:安全生產必須時刻盡心盡責。如何防范類似事故的發生呢?筆者認為,防范事故發生要找準事故的源頭,才能從根本上堵住事故發生的可能。

    這次事故的源頭正是那位老職工安全素質差,責任心不強。這也恰恰應驗了那條海恩法則。海恩法則強調兩點:一是事故的發生是量的積累的結果;二是再好的技術,再完美的規章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。防范類似事故發生,要從落實責任抓起,這就要求我們企業的每個人在日常安全生產中,都要牢固樹立起安全生產的意識,以嫻熟的技術、高度的責任感,把責任落實到位。

    要防止事故的發生,就要加大從源頭安全防范力度。生產實踐證明,只要安全防范工作做得扎實、管理到位,作業者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數安全事故是可以有效預防和避免的。“海恩法則”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,只要有一起被忽略,就有可能誘發嚴重事故。

    “禍之作,不作于作之日,亦必有所由兆。”在生產一線,不可避免地隱藏著大大小小的安全隱患,稍有松懈,職工的生命安全和健康就會受到威脅,極有可能造成不可挽回的損失。事實反復告訴我們,將安全工作重點從“事后處理”轉移到“事前源頭預防”和“事中監督”上來,是堵塞安全生產的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

    將安全著力點和重心前移,在找事故的源頭上下功夫,見微知著,明察秋毫,及時發現事故征兆,立即消除。這需要我們對員工加大安全思想、技能教育力度,人人樹立起高度的安全意識,人人具備精湛的安全生產技能。也需要我們所有員工在防止事故上多用一點心,緊繃一根弦,多盡一份力。管理者注重群策群力,讓大家多想辦法、多出點子,讓每個人意識到“防事故人人有關,人人關心防事故”。如此,防事故的意識增強了,責任到位了,防范得力了,必能防患于未然,那么我們的生產必定安全。請記住安全重點是防范、盡責!

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