(秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司，河北 秦皇島 066003)
2003-04-27，外包施工單位在改裝原料車間26號皮帶平臺鋼板(該平臺距地面高度14.5 m)時，在平臺上割下1塊1 000 mm×750 mm的鋼板。由于在切割縫隙中留有氧化物，故未及時取下切割下的鋼板，也未在該通道前后設(shè)置任何防護(hù)裝置或安全警示標(biāo)識，致使公司一員工不慎踩在附著在平臺的鋼板上，連人帶鋼板墜落死亡。
1997-06-08，在3號機(jī)組(300 MW)大修中，檢修人員進(jìn)入3號爐定期排污擴(kuò)容器內(nèi)進(jìn)行檢修工作。檢修人員只將擴(kuò)容器頂部的人孔門打開，而未開底部的人孔門，致使通風(fēng)不好，于是檢修人員私自向擴(kuò)容器內(nèi)部充氧氣。由于擴(kuò)容器內(nèi)輸入大量氧氣，在檢修人員進(jìn)行電焊時，點(diǎn)燃手套和衣服，且火勢迅速擴(kuò)大，將焊工燒死。 這次工作原是檢查3號定期排污擴(kuò)容器，辦理了檢查工作票，由于發(fā)現(xiàn)圍板變形，決定由檢查改檢修，但未辦理檢修工作票。
2003-05-14，燃料部電務(wù)班一工作人員在卸煤動力中心開關(guān)柜重新配線時，沒有對帶電部分做安全隔離措施。工作中，工作人員不慎將線頭觸及開關(guān)上口B相，導(dǎo)致單相接地產(chǎn)生電弧，進(jìn)而造成A、B相間弧光短路，導(dǎo)致該工作人員燒傷。
這3起事故的教訓(xùn)深刻，值得認(rèn)真反思。
1 加強(qiáng)對外包工程的管理，嚴(yán)禁以包代管
"4.27"事故的發(fā)生原因是嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，在作業(yè)現(xiàn)場沒有對孔洞危險采取防范措施，沒有設(shè)立警示標(biāo)識。且在作業(yè)中沒有人監(jiān)督、沒有人制止，使作業(yè)現(xiàn)場處于失控狀態(tài)。
這次教訓(xùn)說明對外包工程必須加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)禁以包代管。公司對乙方施工現(xiàn)場，特別是重要的項(xiàng)目、部位、作業(yè)點(diǎn)，必須跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，及時采取防止事故的措施。對施工單位為了趕進(jìn)度，怕麻煩或?yàn)榱斯?jié)約施工成本而忽視安全的情況，應(yīng)立即指出，并要求其立即糾正。對不聽勸阻或嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)的施工單位，公司安全管理人員應(yīng)停止其作業(yè)，并向上級安全主管部門匯報。要始終把施工單位的作業(yè)安全置于公司的控制、監(jiān)督之中。
2 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度是檢修安全工作的保障
"6.8"事故證明，檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，是檢修安全的可靠保障。工作票對參與工作的有關(guān)人員，即工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人，進(jìn)行了科學(xué)分工，使他們能從不同的角度對檢修安全起到監(jiān)督、保障作用。在檢修工作中，堅(jiān)持工作票制度，提高檢修人員對工作票的認(rèn)識，提高嚴(yán)格執(zhí)行工作票的自覺性，充分履行工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作許可人的職責(zé)，是保障檢修工作安全的強(qiáng)有力的組織措施。
3 做好危險點(diǎn)分析是保障安全的可靠防線
危險點(diǎn)分析是對工作票中安全措施的補(bǔ)充和完善。危險點(diǎn)分析對作業(yè)人員的不安全因素、工作中所使用的器具及施工機(jī)械、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、工作程序、操作順序等可能導(dǎo)致人員及設(shè)備事故的危險因素進(jìn)行全面的分析，并有針對性地制定防范措施，使全體作業(yè)人員，在工作開始前就對作業(yè)現(xiàn)場的危險點(diǎn)有一個清楚的認(rèn)識，并有計劃地針對危險點(diǎn)采取防范措施。 只有把工作前的危險點(diǎn)分析作為安全工作的突破口，緊緊抓住危險點(diǎn)分析這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高員工對危險點(diǎn)的防范意識和能力，才能在工作中筑起一道可靠的安全防線。
4 培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是安全工作的基礎(chǔ)
人是生產(chǎn)力的第一要素，人在生產(chǎn)活動中起著決定性的作用。各種規(guī)程、制度是人制定的，也是由人去執(zhí)行的。同樣的制度，同樣的設(shè)備，由不同的人去執(zhí)行、去管理，可能會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。
員工素質(zhì)的高低將制約企業(yè)的生存和發(fā)展，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須緊緊抓這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對職工的教育與培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)建立在高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，是企業(yè)安全的希望所在，也是企業(yè)生存和發(fā)展的希望所在。