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職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理體系目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案管理程序

2006-08-16   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

1  目的

    為了保證公司制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)的完成,以及管理方案在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)得以順利實(shí)施,特制定本程序。

2  適用范圍

    本程序適用于公司各相關(guān)部門(mén)、基層單位所制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)及管理方案評(píng)審與修訂工作。

3  引用文件(無(wú))

4  術(shù)語(yǔ)與定義(無(wú))

5  職責(zé)

5.1  最高管理者負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的批準(zhǔn)工作。

5.2  管理者代表負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及組織實(shí)施工作。

5.3  公司安全監(jiān)察部、保衛(wèi)部、資產(chǎn)管理部、項(xiàng)目管理部等部門(mén)參與公司職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方案的制訂工作。

5.4  公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)提出和修訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)各單位管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察。

5.5  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)公司的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),制訂本項(xiàng)目工程的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并上報(bào)公司管理者代表審定后執(zhí)行。

6  工作程序

6.1  每年年初公司應(yīng)針對(duì)國(guó)家和上級(jí)安全主管單位(部門(mén))的安全管理要求,結(jié)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案管理程序合上一年度公司的安全管理情況,制訂公司本年度的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),并予以發(fā)布。

6.2  項(xiàng)目部依據(jù)公司制訂并發(fā)布的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),結(jié)合本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及業(yè)主和工程所在地人民政府的特殊要求,制訂本工程項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),報(bào)公司管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。

6.3  項(xiàng)目部根據(jù)本工程項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)情況,結(jié)合本項(xiàng)目工程的危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果,組織相關(guān)人員制訂針對(duì)本工程項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方案,報(bào)公司安全監(jiān)察部。

6.4  公司安全監(jiān)察部根據(jù)各項(xiàng)目部制訂的管理方案,結(jié)合法律、法規(guī)要求,全公司范圍內(nèi)的危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果,公司技術(shù)及經(jīng)濟(jì)狀況,相關(guān)方的要求,組織相關(guān)部門(mén)人員編制公司的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方案,報(bào)管理者代表審查,并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。

6.5  項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)公司審批并下發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方案的具體實(shí)施工作。

6.6  項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司及其他相關(guān)單位應(yīng)對(duì)本單位實(shí)施的管理方案進(jìn)行跟蹤檢查,并將實(shí)施情況及檢查結(jié)果上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

6.7  公司應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素,法律、法規(guī)要求及相關(guān)方要求情況,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案進(jìn)行評(píng)審和修訂。屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)的應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。

6.8  新的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行審核、批準(zhǔn)和發(fā)布,并及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。

7  相關(guān)文件

    《職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方案》

8  相關(guān)記錄(無(wú))


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