1目的
為貫徹我國《安全生產法》規定的企業負有“組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”,《中華人民共和國消防法》第十六條“制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練。”的有關規定;同時為了保證公司在發生事故災難時,員工能夠及時地發現,及時、有效、有序的采取措施,以控制事故的蔓延、財產損失的擴大,減少人員的傷亡,甚至消除事故結合本公司特點制訂本規定。
2適用范圍
XX有限公司各部門及所有員工。
3處理總原則
3.1堅持統一領導、屬地解決、分工負責、快速處理的原則。
3.2快恢復生產、減少經濟損失的原則。
3.3堅持原則性與靈活性相結合的原則。注意講究策略和方法。
4應急組織機構及職責
4.1應急事故組織圖
4.2各小組職責及負責人參見附表
5火災等緊急事故的通報
5.1緊急通報的類型
(1)火災
滅火器無法控制火災的蔓延;火災發生在危險品倉庫、動力房壓力容器、生產裝置附近;有人員的傷亡,若發生上述事故要及時向總經理、副總經理、工場長匯報。
(2)爆炸
化學品、壓力容器等發生爆炸,不管造成什么樣的損傷都要及時向總經理、副總經理、工場長匯報。
(3)泄露
危險化學品、及其他易燃、易爆物質的泄露
(4)電氣、機械傷害及其它
員工被電氣、機械損傷,造成的事故等
5.2通報的要點、內容及注意事項
(1)第一發現者、事故當事人在發生事故時要做到如下幾點:
①大聲呼救、請求周圍人的援助,啟動手動報警按鈕
②員工迅速作出判斷,采取必要的措施控制事故的蔓延和擴大
③及時向上級通報事故信息
(2)第一發現者、事故當事人在通報時的內容及要求:
①事故發生的類型、和發生的場所、周圍的存儲物
②事故的大小,燃燒的物質、現有設施是否可以消除險情
③有無人員的傷亡,及傷亡的程度
④通報人應明確表明所在部門、姓名、正在使用的電話號碼
⑤初報要簡潔明了準確、后續報告時要對事實經過詳細敘述
⑥通報人通報時應沉著冷靜,直至對方表明已明白所要表達的問題方可掛電話
6應急預案響應程序
攸關領導及操作人員接火警通知趕往升旗廣場待命,待總經理聽取報警人員匯報火情后下達命令,組成火災指揮部(總指揮:總經理),由保障小組和行動小組兩個小組組成。各小組分別統一聽從保障小組總指揮(副總經理),行動小組總指揮(工場長)調配。
6.1總指揮:(總經理)
接到火警后,迅速趕到門衛處廣場設置火災指揮部,聽取情況匯報后進行總體指揮,并根據現場的報告發出指令。在消防隊到來之前指揮人員積極滅火、疏散人員,消防隊到來以后交消防隊統一指揮,并積極配合工作。
6.2現場行動小組:(工場長)
接到火警后帶領有關人員到火災指揮部集合,聽從總指揮指令,組成現場行動小組。迅速組織滅火班、疏散班、通報班、物品搬運班到出火點滅火、疏散、搬出危險物品重要資料等,同時把火場中情況向總指揮報告。
根據火場火勢情況,向火災指揮部請求撤離,在未接到火災指揮部命令前,仍然在現場組織直到火災指揮部下達撤離命令,再組織撤離。
(1)通報班:在接到火警后,迅速按動手動火災警報器,通知上司、保安、11,并按照現場行動組長的指令及時與指揮部聯系反映各種火場信息,接收并通報指揮部的指令。
(2)滅火班:在接到火警后,立即趕到廣場集合(對于所處位置在火災發生點的滅火班人員要及時進行火災初期的滅火;其它部門的滅火班人員要及時趕往廣場),并聽從現場行動小組指揮(工場長)的命令,對火災點進行滅火器滅火和消火栓滅火工作、協助搬運火場附近的易燃、易爆物品。
(3)搶救疏散班:在火災報警后,聽從現場行動小組指揮(工場長)的指令,負責搶救被困人員及貴重物資,搶險火災按照“先人員,后物資,先重點,后一般”的原則進行。在人員集中的場所,要有計劃、有組織的疏散人員,首先對女性、來訪客人進行引導至安全場所。撲救過程中及撲救工作結束后對火災現場加以保護。搶險人員自身要戴齊防護用具,注意自身安全,防止發生意外事故。
疏散的基本措施
①人員的安全疏散
1)所有搶險人員應堅持“救人重于救火”的原則。
2)車間內、辦公樓內所有人員應按所在車間和各走廊內的逃生標識進行逃離。
3)通報班應啟動電鈴報警信號(夜間可采用敲鐘、大聲呼喊等方式)通知起火區域內的工作人員、住宿值班人員進行疏散。
②人員的自救
1)火災時,在場人員有煙氣中毒、窒息以及被熱輻射、熱氣流燒傷的危險。因此,發生火災后,首先要了解火場有無被困人員及其被困地點和搶救的通道,以便采取措施進行疏散和營救。
2)疏散時,若人員較多或能見度很差時,用“跟著我”的喊話或前后扯著衣襟的方法撤至室外安全地帶。若被濃煙圍困時,可采用低姿行走或匍匐穿過濃煙區的方法。如有條件,可用濕毛巾等物捂住嘴、鼻,或用短呼吸法等,以便迅速撤出煙霧區。
3)著火時,全體人員不要驚惶失措,應根據情況采取正確的自救措施。火災時人身著火應盡快脫掉衣帽也可就地打滾把身上火焰壓滅,切記不能奔跑。
(4)物品搬運班:在火災報警后,協助疏散班,清理并設置安全通道,將道路上的障礙物搬開,將重要物品搬往安全區域,對現場搶救出的人、財、物進行管理和疏導,預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發生。
①物質的疏散措施
1)物資疏散要掌握“先重點,后一般”的原則,先疏散那些可能擴大火勢有爆炸危險的物資。
2)疏散性質重要、價值昂貴的物資。如檔案資料、高級儀器、設備等。
3)疏散出的物資應堆放在上風向的安全地帶,不得堵塞通道,并派人看護。
6.3保障小組(副總經理)
接到火警后帶領有關人員到火災指揮部集合,聽從總指揮指令,組成保障小組。迅速組成總務班、通信班、救援班、保全班。在未接到火災指揮部命令前,仍然在現場組織直到火災指揮部下達撤離命令,再組織撤離。
(1)保全班:
①接到火警立即派保全人員火速趕往火災指揮部,聽從保障小組指揮(副總經理)安排,執行指令,在不能自動將著火災區域電源切斷的情況下,人工將電源切斷,完成后向保障指揮報告,排除影響滅火的障礙物、可燃物、危險物等物品。
②配電房當班人員,始終保持同指揮部聯系,聽從指揮部的指令。
③一名保全迅速到泵房現場值班,當發生聯動裝置不能啟動設備的情況下手動啟動消防泵,并隨時觀察設備運行情況。
(2)總務班:接到火災報警后立即趕往廣場指揮部,聽取保障小組指揮(副總經理)的指令。
①險情評估。根據行動小組的反饋信息和現場狀況,評估火災危害程度和蔓延態勢,初步擬定撲救方案,會同行動小組進行確定,報告總指揮批準。并根據形勢向行動小組提出是否要發出重要書類、貴重設備等的搬出指令,對發生的事故進行事故原因的調查。
②后勤保障。供應消防人員的吃穿,滅火器材的供應消防車的指引,各種車輛、來訪者的登記
③家屬接待。對事故當事者的家屬進行安撫,穩定人群情緒。
(3)通信班:接到火災報警后立即趕往廣場指揮部,聽取保障指揮指令,
①信息收集。廣播、電視上的情報收集,應對與災害有關的公司內外的來電并將信息及時反饋給保障指揮。
②宣傳聯絡。用照片、錄像的形式保存記錄;應對與有關部門、公司領導等公司內外的聯絡,與普利司通總部的聯絡。
(4)救護班。受傷者的應急救護并根據需要安排救護車。
7應急物質的準備
7.1檢查制度:每月由應急救援指揮領導小組結合實際情況檢查消防控制措施實施情況,發現問題及時處理。
7.2消防設施統計:消火栓、消防泵啟動接合器,安全燈、滅火器、手動報警器、消防廣播等參見附表1。
7.3辦公樓車間等均設置逃生路線和方向指示標記,安全門和安全通道應設置明顯標記并始終保持暢通。
8信息溝通與聯絡
8.1內部報警聯絡
事故發生時當事者或最初發現人應及時向應急指揮領導小組指揮人員或其它人員或辦公室等相關部門報警。報警救援信號主要使用電話聯絡。
8.2外部報警聯絡
事故發生時,當事人或應急指揮小組成員應及時向市消防、急救中心等相關部門報警,說明出事地點、位置、事故起因和規模等因素。報警救援信號主要使用電話聯絡。
聯系單位 電話 離本公司距離(KM) 接警后最快到達時間
消防支隊 119
急救中心 120
鄰近醫院
9培訓與演練
培訓和演練的目地是使相關人員掌握必需的急救知識,了解辦公樓、車間等各電氣、消防設備的性質、位置和操作使用方法等,做到遇事不亂,提高救援工作的效率。應急事故小組每年組織一次模擬救援訓練演習。
10善后處理
(1)緊急事故結束后,事故發生部門會同總務應在24小時內填寫《事故報告書》參見附表2,將事故發生的地點、時間、經過、原因、受損失狀況和處理情況等詳細匯報,并提出防止類似事故再次發生的對策。
(2)緊急事故處理后由總經理、副總經理、工場長、總務等有關人員等組成的事故評審小組對本次事故應急響應效果和能力進行總結,對原應急預案進行評審,必要時予以修改,
(3)緊急事故處理后公司應制定事故預防措施并進行檢查、監督和改進。
11休假及夜間火災處理方案
(1)在休假及夜間作業的,需要在開始作業前一天明確主要防災負責人,由各部門主管任命,并得到上司的確認,填寫附表3《節假日及夜間作業主要安全負責人登記表》,以確保在節假日或夜間作業時有統一的領導,組織人員及時消除災害,避免出現指揮混亂無序的現象。
(2)在發生火災事故時,上述主要負責人應臨時組織人員進行搶險,在上級主管不在時自動升級并實施上級的相應職責,并立即向上級通報情況。
(3)保安及時啟動報警裝置,提醒員工及時撤離,并通過緊急聯絡網,聯系公司領導。
(4)在夜間及休假日作業的各管理人員要提高警惕,在早會上提醒大家注意安全操作,明確發生事故時應采取的基本措施、呼救方法后在開始上崗工作。
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