亞當(dāng)斯事故因果連鎖論
亞當(dāng)斯事故因果連鎖論的核心在于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)失誤的背后原因進(jìn)行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場(chǎng)失誤，是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及事故預(yù)防工作人員的管理失誤造成的。管理人員在管理工作中的差錯(cuò)或疏忽，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策錯(cuò)誤或沒有做出決策等失誤，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理及事故預(yù)防工作具有決定性的影響。管理失誤反映企業(yè)管理系統(tǒng)中的問題，它涉及到管理體制，即如何有組織地進(jìn)行管理工作，確定怎樣的管理目標(biāo)，如何計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)等方面的問題。管理體制反映作為決策中心的領(lǐng)導(dǎo)人的信念、目標(biāo)及規(guī)范，它決定各級(jí)管理人員安排工作的輕重緩急，工作基準(zhǔn)及指導(dǎo)方針等重大問題。
對(duì)事故的理解——亞當(dāng)斯修改的Bird模型
有多種具有爭(zhēng)論性的學(xué)說涉及到事故原因，Frank Bird(弗蘭克·伯德1974)最早提出的模型具有特殊價(jià)值，它提出了一個(gè)適用于許多管理實(shí)踐的模擬理論。Bird把導(dǎo)致?lián)p傷或破壞的過程比作站在邊緣的一排多米諾骨牌。當(dāng)任何一張牌倒下時(shí)，就牽動(dòng)了其他的牌，造成一系列的倒塌，直至最后一張，這就相當(dāng)于損傷的發(fā)生。按照這個(gè)模型理論，如果骨牌系列中任何一張牌被排除，或者被加固到足以承受前面的沖擊，那么事件鏈便被阻斷，就不會(huì)再發(fā)生損傷或破壞。（見圖①）
盡管目前有很多新模型出現(xiàn)，但此方法仍然有價(jià)值，因?yàn)樗宄仳?yàn)證了在事故過程中實(shí)施干預(yù)的概念，以及推廣安全方案在阻斷損傷過程與預(yù)防損傷中的有效作用。
能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖
調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故都是因?yàn)檫^量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放引起的，幾乎毫無例外地，這種過量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成。即，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)使得能量或危險(xiǎn)物質(zhì)失去了控制，是能量或危險(xiǎn)物質(zhì)釋放的導(dǎo)火線。
美國礦山局的札別塔基斯（Michael Zabetakis）依據(jù)能量意外釋放理論，建立了新的事故因果連鎖模型（見圖②）
1．事故
事故是能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放，是傷害的直接原因。為防止事故發(fā)生，可以通過技術(shù)改進(jìn)來防止能量意外釋放，通過教育訓(xùn)練提高職工識(shí)別危險(xiǎn)的能力，佩戴個(gè)體防護(hù)用品來避免傷害。
2．不安全行為和不安全狀態(tài)
人的不安全行為和物的不安全狀是導(dǎo)致能量意外釋放的直接原因，它們是管理缺欠、控制不力，缺乏知識(shí)、對(duì)存在的危險(xiǎn)估計(jì)錯(cuò)誤，或其他個(gè)人因素等基本原因的征兆。
3．基本原因
基本原因包括三個(gè)方面的問題：
·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全政策及決策。它涉及生產(chǎn)及安全目標(biāo)，職員的配置，信息利用，責(zé)任及職權(quán)范圍、職工的選擇、教育訓(xùn)練、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，信息傳遞、設(shè)備、裝置及器材的采購、維修，正常時(shí)和異常時(shí)的操作規(guī)程，設(shè)備的維修保養(yǎng)等。
·個(gè)人因素。能力、知識(shí)、訓(xùn)練，動(dòng)機(jī)、行為，身體及精神狀態(tài)，反應(yīng)時(shí)間，個(gè)人興趣等。
·環(huán)境因素。為了從根本上預(yù)防事故，必須查明事故的基本原因，并針對(duì)查明的基本原因采取對(duì)策。