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供電企業安全文化建設的探索

2008-09-09   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  隨著社會的發展,企業文化對于一個企業來說越來越顯得至關重要,尤其是對于競爭激烈的行業,好的企業文化,對于企業的發展可以說具有決定性的作用。有人說二流的企業塑造品牌,一流的企業塑造文化,可見企業文化對于企業的重要性。作為電力企業,近年來國網公司加大了對企業形象和企業文化的塑造和宣傳,收到了很好的社會效果,使人們對電力企業有了一個全新的認識。對于中小電力企業來說,在企業文化建設方面,尤其是在安全文化建設方面,還顯得有些欠缺,在此,我僅個人的理解,做一些簡單的探討。

  一、企業文化的深刻內涵

  在說企業文化之前,首先應把企業文化的概念定位清楚,因為不少人對企業文化至今仍停留在概念泛泛的理解上,或理解得過于狹義,把企業文化誤認為是企業的宣傳口號和文化娛樂活動,或理解得過于寬泛,把企業文化等同于制度本身或所有的企業管理,從而陷入于理解上的誤區。那么企業文化是什么?它對企業的發展究竟有何作用?

  所謂企業文化,指的是一個企業內獨特的并得到員工認同和接受的價值準則、理念、精神、追求、信譽、風格、行為規范、歷史傳統乃至思想方法、辦事準則等。

  企業文化是一個內涵深刻的概念,它不是天生而有,而是經過長時間的凝結、積淀,逐步塑造而成的。企業文化一旦形成,就具有持久性、穩定性和連續性。同時,企業文化還有鮮明的個性和時代精神,如同人一樣,從外貌到性格,從外表到內涵,很難找出一個完全相同的人,每個企業都是以其不同的文化特征在市場競爭中留下印記的。盡管各個企業的文化不盡相同,但作為其核心層的是精神文化,就是企業的價值觀念和企業精神。

  二、安全文化

  何謂安全文化?如果把安全比做企業發展的生命線,那么安全文化就是生命線中給養的血液,是實現安全人本管理的靈魂。

  企業安全文化的形成是企業向人本管理轉變的重要標志,它是對企業經營者集團群體智慧的檢驗。領導重視應到位,企業應將安全文化作為企業文化建設的重要組成部分,納入工作日程,盡可能給予物資、經費、政策等方面的支持和傾斜,特別是企業的黨政一把手要經常過問并積極推進安全文化建設,克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要” 的假重視現象。

  實踐證明,只有在企業長期掀起建設安全文化、關注安全文化的熱潮,才能發揮安全文化潤物細無聲的潛在作用。員工是企業的主人,是企業安全文化成長的沃土,卓有成效的企業安全文化又是培育員工安全思想、提高安全技能的推動力。

  三、安全文化的作用

  企業安全文化建設是弘揚企業精神,塑造企業安全形象,實現企業安全生產目標的動力,如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的,那么文化的作用則是內在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的,具有其他約束無法比擬的優越性。具體來說,安全文化的作用有以下幾點:

  1、安全文化的凝聚作用。在構筑企業安全文化過程中,文化的滲透性和聯系性會以不同方式表現出來,成為凝聚職工的中間要素,直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來,使之對安全的理解、追求和把握上同企業要達到的最終目標盡可能地趨向一致,從而起到了強大的凝聚作用。

  2、安全文化的規范作用。安全文化具有很強的親和力,它通過點滴小事的積累和文化要素滲透,使員工在不知不覺中產生了一種自主約束傾向和潛在準則,當這種約束和準則普遍被大多數人所認同的時候,就標志著企業員工自覺規范自我、約束自我的局面初步形成。

  3、安全文化的輻射作用。良好的安全文化不僅會使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態,更重要的是經過安全文化建樹,能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度的提高,同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展,這對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。

  四、如何培育供電企業的安全文化

  供電企業作為一個特殊的行業,在安全文化的建設上有其自身的特殊性。企業以人為本,要充分發揮人在企業安全生產的主導地位和能動性,確保各項安全措施的落實,并自覺遵守執行,就必須建設好、使用好安全文化,所以,在安全文化的培養上,要注重抓好以下幾個方面:

  1、培養員工“安全第一”的思想。安全文化的培養,要從思想觀念轉變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題,以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使員工深切感受為不安全所付出的慘痛代價,從自我保護的角度建立起最一般層次的“我要安全”意識。充分利用安全活動日、政治學習日、安全生產會等時間,利用廣播、電視、網絡等現代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化奠定堅實的思想基礎,從而潛移默化地增強廣大干部員工的安全防范意識,形成“安全工作無小事”的思想。

  2、引導員工掌握安全知識。各部門要認真組織學習國網公司、省公司領導在安全會議上的講話及相關內容,學習新的安全生產規程,同時,發揮各類宣傳媒體的作用,針對不同專業、不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規和遵章守紀教育,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵,知道怎樣做安全、怎樣做不安全,為安全文化建設奠定理論基礎。

  3、做好安全工作的輿論宣傳。企業宣傳部門應緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動,培養員工樂談安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態勢。在安全宣傳教育方面,除充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、網絡等宣傳教育形式外,還要注重方式方法的創新。 注重方式方法的多樣性,如舉辦安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全警句格言、舉辦安全簽名等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能。

  4、完善安全制度的落實。安全文化的建設,從根本上講,就是企業對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講,員工的行為是靠制度約束的,一個再好的安全制度,員工不執行,干部不監督不落實,就體現不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規范行為將養成習慣,這就給事故的發生造成最大的可能。因此,在加強安全制度完善的基礎上,強化安全制度的落實是一項重要工作。

  先進的文化促進生產力的發展,落后的文化制約生產力的發展。安全文化建設不是一蹴而就的事情,它是安全管理的升華,只有得到領導層的高度重視,制訂周密的規劃,形成強有效的運行機制,著力創建自己的安全文化活動形式,才能形成與時俱進、不斷豐富和繁榮的供電企業的安全文化,實現企業長治久安、和諧穩定、又好又快發展。


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