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試談縣級供電企業(yè)安全文化的建設(shè)

2009-04-09   來源:永新縣供電有限責(zé)任公司    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  一、安全文化建設(shè)的意義

    安全貫穿于我們?nèi)粘9ぷ鞯纳詈蜕a(chǎn)中,與我們的身體健康、生命和國家的穩(wěn)定與發(fā)展息息相關(guān)。文化是人類社會在悠久的發(fā)展歷史中通過實(shí)踐活動所創(chuàng)造和繼承下來的,并反作用于人類的實(shí)踐活動的財(cái)富。因此,安全文化是人類在生存、繁衍和發(fā)展的歷程中,在從事生產(chǎn)、生活以及實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi),為保障人類安全并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動;預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害;為建立安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系;為使人類變得更加安全、康樂、長壽,使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富,是人類實(shí)踐活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和。

    安全文化是預(yù)防安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)工程,對保障安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營具有戰(zhàn)略意義。

    安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的基本條件是人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化,而人的本質(zhì)安全品質(zhì)是關(guān)鍵因素,這一點(diǎn)已得到了實(shí)踐證明。經(jīng)濟(jì)效益的最大化與僥幸心理是很多企業(yè)不重視安全文化建設(shè)、不嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律的主要原因。

    我國每年近幾萬人死于各類事故,并且每死一個人總伴有2-4人致殘;我國每年平均因技術(shù)失控災(zāi)難所直接造成的經(jīng)濟(jì)損失約200億元人民幣,每年還要拿出近400億元用于應(yīng)急救災(zāi),這相當(dāng)于我國每年新增國民生產(chǎn)總值的三分之一被事故及其災(zāi)害所吞噬。對于技術(shù)密集型的縣級供電企業(yè)而言,因其涉及到千家萬戶、關(guān)系到社會的方方面面,無論從社會需要、穩(wěn)定、發(fā)展,還是本企業(yè)的承受能力都是不容發(fā)生安全事故的。

    目前安全生產(chǎn)所面臨的困難,正是安全文化出現(xiàn)危機(jī)的體現(xiàn)。為適應(yīng)現(xiàn)代社會生活與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,進(jìn)行現(xiàn)代安全文化建設(shè)并提高其水平勢在必行。

    二、安全文化建設(shè)的特點(diǎn)與要求

    (一)安全文化建設(shè)的特點(diǎn)

    1、安全文化是“硬、軟”兩種文化結(jié)合

    包括安全設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施及安全環(huán)境等因素在內(nèi)的物質(zhì)條件是安全文化的硬件;而人們的道德規(guī)范、價(jià)值觀念、行為取向等意識范疇的精神因素是安全文化的軟件。安全文化機(jī)制建設(shè)過程就是硬、軟兩種文化相互影響、相互制約而又融會貫通的過程。

    2、安全文化是強(qiáng)制性與非強(qiáng)制性的結(jié)合

    管理制度、行為準(zhǔn)則是強(qiáng)制性地要求每個社會成員都必須遵守;而人們的意識、情感和主觀能動性又可以通過精神力量去暗示、啟發(fā)和領(lǐng)悟,進(jìn)而成為人們的自覺或自發(fā)行為。

    3、安全文化是普遍性與特殊性的結(jié)合

    安全文化追求的安全價(jià)值觀念體現(xiàn)了普遍的安全文化特征,而每個領(lǐng)域、每個時(shí)期、每個行業(yè)的個性特點(diǎn),使得安全文化又呈現(xiàn)出多姿多彩的獨(dú)特特征。安全文化共性與個性的結(jié)合構(gòu)成了整個社會和諧統(tǒng)一的安全文化機(jī)制。

    (二)安全文化建設(shè)的要求

    隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,改變舊的傳統(tǒng)安全觀念是企業(yè)安全的客觀要求,安全文化建設(shè)正是適應(yīng)這種要求而產(chǎn)生的。企業(yè)安全文化的建設(shè)為企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

    1、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)融于社會大安全文化環(huán)境中

    企業(yè)是社會的一部分,企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開社會這個大環(huán)境。要建設(shè)安全文化,特別是要解決人的基本人文素質(zhì)問題,必然要對全社會與全民的參與提出要求。企業(yè)的安全生產(chǎn)遠(yuǎn)非僅靠在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全文化的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)的,特別是當(dāng)今社會大安全環(huán)境不利于企業(yè)安全文化的建設(shè)的時(shí)候。因此,全民安全素質(zhì)的提高,全民的廣泛參與,能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供源源不斷的動力。

    (1)企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)全員性、全過程性和全面性

    企業(yè)安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,這種系統(tǒng)性主要表現(xiàn)為需要全員的參與、全過程的安全管理和操作、以及安全文化的全部內(nèi)容同時(shí)具備。換句話說,企業(yè)的安全生產(chǎn),不是靠少數(shù)人、或部分生產(chǎn)過程、或僅需安全物質(zhì)條件或意識條件所能實(shí)現(xiàn)的。因此,必須在具備安全生產(chǎn)物質(zhì)條件的前提下,企業(yè)的全體員工對整個生產(chǎn)過程實(shí)行全方位的安全操作和作業(yè)。

    (2)安全文化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針

    高新技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用使人們的安全認(rèn)識進(jìn)入了本質(zhì)安全化階段,以超前預(yù)防型為主體特征的現(xiàn)代企業(yè)安全文化正逐步形成。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”已成為很多企業(yè)的生產(chǎn)方針和目標(biāo)。傳統(tǒng)的“事故處理,事后防范”的管理模式應(yīng)該被超前預(yù)防的本質(zhì)安全觀所代替,以促進(jìn)從安全思想到安全方法的質(zhì)的飛躍。

    三、安全文化建設(shè)的內(nèi)容與方式

    企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,創(chuàng)建出有特色的安全文化體系。

    (一)企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

    1、建立穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全物質(zhì)文化

    安全物質(zhì)文化需要依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造來不斷提高本質(zhì)安全化程度,主要包括三個方面的內(nèi)容。

    (1)作業(yè)環(huán)境安全  生產(chǎn)場所中有不同程度的噪音、高溫、塵毒和輻射等有害物質(zhì),直接影響作業(yè)人員的健康和生命安全,應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),創(chuàng)造舒適、安全的工作條件,使環(huán)境條件符合人的心理和生理要求。

    (2)工藝過程安全  工藝過程主要指對生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程。工藝過程安全應(yīng)做到操作者了解物料、原料的性質(zhì),正確控制好溫度、壓力和質(zhì)量等參數(shù)。

    (3)設(shè)備控制過程安全  通過對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的管理來實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制過程安全。在具體實(shí)踐中應(yīng)做到:從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和訂貨等都要考慮其防護(hù)能力、可靠性和穩(wěn)定性;對設(shè)備要正確使用、精心養(yǎng)護(hù)和科學(xué)檢修;開發(fā)應(yīng)用并推廣安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施。

    2、建立符合安全倫理道德和遵章守紀(jì)的安全行為文化

    (1)通過多渠道、多手段保證讓員工在掌握安全知識的基礎(chǔ)上,熟練掌握各種安全操作技能;

    (2)嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作;

    (3)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

    3、建立健全完善切實(shí)可行的安全制度文化

    (1)建立健全的企業(yè)安全管理機(jī)制,主要指建立起切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”、各方面各層次責(zé)任落實(shí)、橫向到邊、縱向到底、隊(duì)伍素質(zhì)高的高效運(yùn)作的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò);建立起切實(shí)履行“群眾監(jiān)督”職責(zé)、獎懲嚴(yán)明、上下結(jié)合、對各層次進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護(hù)監(jiān)督體系。

    (2)建立完善的企業(yè)安全管理基本法規(guī)、專業(yè)安全規(guī)章制度和獎懲制度,使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化并嚴(yán)格執(zhí)行。

    (3)建立健全全員安全性評價(jià)體系:對電網(wǎng)設(shè)施、企業(yè)主人——員工進(jìn)行安全性評價(jià),從員工的安全意思、技能、執(zhí)行力、工作表現(xiàn)、業(yè)績、守紀(jì)方面以及設(shè)施的完好性等全面、全方位進(jìn)行評價(jià)。

    4、建立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全精神文化

    (1)首先應(yīng)通過多種形式的宣傳教育提高員工的保護(hù)意識,包括應(yīng)急安全保護(hù)意識、間接安全保護(hù)意識和超前的安全保護(hù)意識,并進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全知識、公共生活安全知識等的教育培訓(xùn)。

    (2)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員安全倫理道德教育,為他人和集體的安全多考慮,自覺約束自己的行為,承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

    (二)企業(yè)安全文化建設(shè)的方式

    企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵是將企業(yè)安全理念和安全價(jià)值觀表現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動中,落實(shí)在企業(yè)的管理制度中,將安全管理融于企業(yè)整個管理實(shí)踐中,將安全法規(guī),制度落實(shí)在決策者、管理者和員工的行為方式中,將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和過程中,由此形成一種良好的安全生產(chǎn)氣氛。通過安全文化的建設(shè),影響企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性,以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。因此,安全文化的建設(shè)可通過以下的方式來進(jìn)行。

    1、班組及職工的安全文化建設(shè)

    運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:三級教育(333模式)、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、技能演練等,并推行現(xiàn)代安全建設(shè)手段:“三群(群策、群力、群觀)”對策、班組建小家活動、事故判定技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知活動、風(fēng)險(xiǎn)抵押制、“仿真”演習(xí)等,進(jìn)行班組和職工的安全建設(shè)。

    (1)管理層及決策者的安全文化建設(shè)

    運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:全面安全管理、責(zé)任投制、“三同時(shí)”、“三同步”監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:“三同步原則”、“三負(fù)責(zé)制”、意識及管理素質(zhì)教育、目標(biāo)管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學(xué)管理、人機(jī)環(huán)境設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安全評價(jià)、應(yīng)急預(yù)案對策、事故保險(xiǎn)對策、三因(人、物、環(huán))安全檢查等。

    (2)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)

    運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:安全生產(chǎn)標(biāo)語(旗),安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警示標(biāo)志、指令標(biāo)志)、事故警示牌等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化、現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè),“三防”管理(塵、毒、煙),“四查”工程(崗位、班組、車間、廠區(qū)),“三點(diǎn)“控制(事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn))等。

    (3)企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)

    運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周(日、月)、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報(bào)告會等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:安全文藝(晚會、電影、電視)活動,安全文化月(周、日),事故祭日,安全賀年(個人)活動,安全宣傳的“三個一”工程(一場晚會、一幅新標(biāo)語、一塊墻報(bào)),青年職工的“六個一”工程(查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi))等。


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