每當參觀一個成功的企業，特別是大型跨國公司，總有一種不同于一些小企業，特別是作坊式的生產廠家。為什么？相信大家都知道，不同的特質可以總歸為企業文化的不同。文化影響了人的行為習慣，也影響著企業的發展軌跡。
　　
　　經濟社會的發展應該是科學的、協調的發展。煤礦的發展應該是安全的、健康的發展。礦井要實現利潤最大化的目標，就要把廣大職工的根本利益維護好、落實好，必須把安全生產工作放在重要位置上，沒有安全作保證，職工隊伍就難以穩定，就不能形成發展的動力，企業就沒有競爭力，因此我們必須抓好安全文化建設這個基礎教育，使職工真正把“安全第一，預防為主”的方針自覺自愿落到實處，在礦井營造出濃厚的安全氛圍。
　　
　　今年以來，大至全國，小到我們的單位，安全狀況仍然不容樂觀，小工傷、三違現象依然較多，造成的損失也是較大的，教訓是深刻的。在管理、培訓、裝備比較完善的情況下，為什么還會發生事故呢？通過分析，查找原因，可以發現存在違章作業、違章指揮現象，安全落實不到位是其中最為突出。麻痹思想、僥幸心理、片面追求生產效益等情況也比較突出。
　　
　　這些根源都可以歸結為思想根源問題，它需要從文化層面才能更好的長效解決，當然輔之以經濟、行政管理手段也是必不可少。
　　
　　我們必須加強對職工的安全生產教育，并要充分運用教育培訓等手段，普及安全哲理，安全知識和技能。達到啟發人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過增強安全意識，理順安全與生產的關系，才能促進礦井安全狀況的根本好轉，創出好的經濟效益。安全生產狀況反映了一個企業的文明程度。實現礦井安全狀況的根本好轉，既要依靠必要的物質基礎，更要賴于提高全礦職工的安全素質。
　　
　　發生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會使其內心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會影響本人的工作積極性和創造性，也會給周圍的人帶來負面影響。如果我們安全工作抓的嚴，抓的細，抓的實，抓的好，職工就會有一種安全感，就一定能增長愛崗敬業意識，就會把自己的聰明才智積極主動的在工作崗位上充分發揮出來，所以我們只有“以人為本”啟發、引導、強化職工安全意識，通過宣傳教育，落實各級安全責任制，增強防范意識，上標準崗，干標準活，“關愛生命，安全發展”，才能做到自主保安，遵守紀律，從“要我安全”轉變為“我要安全”。
　　
　　建設安全文化，一方面要繼續健全安全生產方面的規章制度，推廣好的經驗和做法，使“安全第一，預防為主”的方針落到實處。另一方面要學習先進的安全管理經驗和先進的管理機制。要充分利用班前會或脫產學習時間，著眼于新形勢下，安全工作創新的教育，把法規、制度要及時宣傳到職工中去，使職工明白什么是對的，什么是應該干的，什么是不應該干的。第三，安全文化建設要突出對生命健康的人文關懷，從每個人的內心深處喚起對安全生產的廣泛關注。特別是要借助本單位、本系統活生生的一些典型案例教育身邊的職工，使他們更容易感同身受，下功夫在全礦職工范圍內營造“關注安全”“關愛生命”的安全氛圍。