安全是社會文明和進步的重要標志。在新的歷史時期，企業的安全管理工作如何走出單一刻板的傳統工作模式，實現企業安全管理工作的創新，是當前企業各部門領導面臨的一個重要課題。

　　“安”與“全”的理念。安全最大的隱患源在人，安全的最終目的是為了人，講“以人為本”、“和諧社會”，它是一個完全圍繞“人”，一個關于如何認識人、管理人、尊重人的大課題。

　　從抓安全生產來講，職工要有“安”字的觀念，你的安危關系一個家庭的幸福與平安：你的行為關系他人一個家庭幸福與完整，關系企業與社會的和諧，沒有安全意識的人，就是一個對家庭不負責，對社會不負責的人。領導干部要有“全”的理念，要樹立職工群眾利益高于一切的觀念，而最根本的利益就是生命安全。

　　安全文化的創新理念。建設企業安全文化，企業管理者要有創新精神，結合本單位的工作特點創造性的工作。管理者要善于學習安全文化，要拋棄那些過時了的不符合“三個代表”重要思想的觀念、說法、口號和做法，要與時俱進的豐富安全文化內容，創建新的安全文化理念。要有一套健全的、明細的規章制度，如安全生產責任制度，培訓考核制度，安全文化宣傳的辦法，獎罰制度等，并將企業安全文化觀念貫穿其中。要建立企業安全生產管理模式，抓安全生產活動等新招數，對日常的管理工作起到補充和促進的作用。善于用新知識，新觀點分析總結本部門的事故案例，作為最有說服力的安全教育材料，培養員工知險防險的意識和能力。安全文化可以彌補管理制度的缺陷，要保證安全管理人員和生產一線班組有安全教育資料，訂閱安全類報刊雜志，不失為一個好辦法。各部門要定期采取多種形式，讓不同層次的人員總結交流安全生產經驗教育，談認識、提建議、激發全員的安全生產積極性。

　　可控與在控的理念。安全生產要實現可控、在控、能控，首要的是職工的思想、行為要實現可控、能控。一些事故的發生，并不是職工不知道《安規》，也并不是技術能力和水平做不好，而是在那一關健時刻，他失去了事故發生的可能預見與后果意識，失去了對自己生命、他人生命保護與責任意識，自我失去了在控。

　　構建安全文化體系。這是近年來安全科學領域提出的一項安全保障新對策，在安全管理中起到重大作用。

　　安全文化蘊涵于安全管理、生產管理等每個環節之中，蘊涵于每個員工的工作行為之中，它可營造出一個嶄新的、企業的和社會性的安全大氛圍。

　　安全文化建設的好壞影響著安全生產，是保障安全生產的基礎。