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了解安全文化是搞好其建設(shè)的前提

2009-11-13   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  如今,企業(yè)都時(shí)尚將所做各項(xiàng)工作歸結(jié)為文化建設(shè)。在企業(yè)文化中,由于安全是“天字號(hào)工程”,是企業(yè)的根基所在、命脈所系,所以安全文化建設(shè)始終占據(jù)著特別重要的地位。然什么是安全文化?大多人卻不能給出一個(gè)比較滿意的定義,甚至還有批評(píng)為管理者的個(gè)人“政績(jī)”工程、“取悅、媚上”的形象工程。投入不少,實(shí)際上收效并不多,原因就在于對(duì)安全文化不甚了解。

  如此說(shuō)筆者可是耳聞目睹,因?yàn)槎啻卧跇?biāo)語(yǔ)、橫幅,甚至文件中看到如“努力打造“****,****安全文化”的用語(yǔ),這“****、****”或是某單位最高領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)安全理念所用的幾個(gè)字,或是某單位開(kāi)展某個(gè)安全活動(dòng)所用的主題詞,不可思議安全文化竟然可以這樣“濃縮”。又如某單位為開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),出臺(tái)一個(gè)安全文化建設(shè)方案,長(zhǎng)篇大論安全文化建設(shè),內(nèi)容僅是用幾個(gè)月時(shí)間搞幾次員工培訓(xùn)和宣教活動(dòng),實(shí)際刷標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)、掛橫幅、做牌板卻成了重頭戲,幾個(gè)月后回頭看卻不知道建設(shè)了什么。再如某單位隆重舉辦安全文化建設(shè)聯(lián)歡晚會(huì),興師動(dòng)眾花費(fèi)大量人力、才力、物力,最后一場(chǎng)唱歌、跳舞、打鼓當(dāng)作了文藝匯報(bào)演出,是安全建設(shè)還是聯(lián)歡真讓人迷糊。如此概念不清、不思實(shí)際、重表不重里,不能不說(shuō)讓員工群眾了解安全文化已是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要而緊迫的事情。

  筆者查閱相關(guān)資料,并與朋友們經(jīng)常討論,一直都不能完整定義安全文化,暫且只好從討論中總結(jié),分解為安全政治文化、安全制度文化、安全監(jiān)察文化、安全行為文化、安全宣教文化等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單釋義和了解。安全政治實(shí)際上就是把講安全提升到講政治的高度。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了自覺(jué)的、高度的政治敏感性和責(zé)任心,牢固樹(shù)立安全第一的思想,去抓緊、做細(xì)員工的安全思想政治工作,不斷提高員工的安全素質(zhì),努力創(chuàng)造生產(chǎn)安全條件,確保生產(chǎn)得到安全保障。如管理不嚴(yán)、工作失職造成重大安全事故,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要被聯(lián)責(zé)追究,摘去“帽子”也就失去了政治前途。

  安全制度包括國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、企業(yè)性法規(guī)、行業(yè)操作規(guī)程以及企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)制定出臺(tái)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位職責(zé)、防范措施以及安全會(huì)議制度等等,是企業(yè)及員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、管理、建設(shè)活動(dòng)中所必須遵守的規(guī)則。完善和堅(jiān)持這些制度,是保障安全生產(chǎn)的前提。

  安全監(jiān)察是預(yù)防安全事故的重要工作機(jī)制。員工在生產(chǎn)中急功近利、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有發(fā)生,僥幸、冒險(xiǎn)、蠻干、憑經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)做事等陋習(xí)并未消除。因此發(fā)揮安全監(jiān)察作用,用鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕嚴(yán)查、嚴(yán)懲“三違”仍是有效防止安全事故的重要手段。

  安全行為文化主要是指企業(yè)的安全管理行為,包括企業(yè)加大安全投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ);開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、安全技能比武、安全合理化建議征集、“安全學(xué)習(xí)日”等系列活動(dòng);針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中因無(wú)知、陋習(xí)、懶性和逆反抵觸情緒出現(xiàn)違章而進(jìn)行的熱心幫教;建立評(píng)選優(yōu)秀安監(jiān)站、群安接待站、安監(jiān)員、群安網(wǎng)員、協(xié)管員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等,都是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的很好做法。通過(guò)這樣長(zhǎng)期的文化“滲透”,能有力提升員工安全素質(zhì)。

  安全宣教最能體現(xiàn)安全文化氛圍,能起到一般行政命令所達(dá)不到的教育效果。如宣傳櫥窗、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全文化長(zhǎng)廊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等宣傳陣地以及舉辦安全承諾簽名,安全咨詢,安全演講、安全祝福、安全征文、安全事故案例展覽、諺語(yǔ)警句征集、安全知識(shí)電視講座,安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出等宣教活動(dòng),時(shí)時(shí)、處處說(shuō)安全,道安全,讓員工們看在眼里、聽(tīng)在耳里,記在心里、潛移默化中把安全理念根植在腦海里,自覺(jué)規(guī)范了安全行為。由此可見(jiàn)安全文化是多么寬泛而又深厚。它不是某個(gè)人創(chuàng)造的,而是企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中自然形成的一套成文制度和約定俗成,是傳統(tǒng)與當(dāng)前安全理念的傳承與融合。

  只有真正了解安全文化的內(nèi)涵,才能找到搞好其建設(shè)的方向和理念先導(dǎo);才能真正在安全政治、制度、監(jiān)察、行為、宣教等諸多方面結(jié)合自身特點(diǎn),有的放矢謀劃本企業(yè)的安全文化建設(shè)方案;才能保證安全文化建設(shè)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不搞短期行為,少花冤枉錢(qián);才能避免個(gè)人“政績(jī)”工程和“取悅、媚上”之嫌。真正在企業(yè)形成安全文化氛圍,并影響、指導(dǎo)每位員工的安全行為,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展發(fā)揮長(zhǎng)效作用。


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