煤礦安全生產(chǎn)的特殊性和煤礦各類事故的沉痛教訓，反復向人們昭示：“一通三防”是安全管理的重中之重，要常抓不懈，綜合治理。
一、“一通三防”工作存在的問題
隨著“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理理念的不斷確立和質(zhì)量標準化建設(shè)的積極推進，各級領(lǐng)導對“一通三防”工作重要性的認識日益提高，管理得到加強和改善。但是，目前在“一通三防”管理工作中仍然存在一些問題，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
�。ㄒ唬┤藛T素質(zhì)不高。生產(chǎn)人員普遍對“一通三防”知識不大懂，不能自覺地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，不能自覺地按程序操作，不懂得安全環(huán)境對井下生產(chǎn)的重要，發(fā)現(xiàn)不了異常的變化，對先進的技術(shù)掌握不了；管理人員也對有些知識一知半解，找不準管理中存在的主要問題也抓不住要害。
�。ǘ┡鋫湓O(shè)備使用不好。管理者尤其是基層班組長對“一通三防”裝備功能認識不夠，不能很好的使用：有的怕煩瑣圖省事，甩掉不用；有的操作不了又不學習，干脆棄而不用；有的應付檢查擺樣子，放著不用；有的維護不及時，想用時不能用，使許多高科技設(shè)備形同虛設(shè)，起不到應有的作用。
（三）工作質(zhì)量不高。不按工程質(zhì)量要求施工，密閉風橋漏風，灑水除塵設(shè)備不到位，霧狀不好；瓦檢員責任心不強，不按規(guī)定次數(shù)檢測；還有一些工作人員對儀表性能不熟，監(jiān)測監(jiān)控結(jié)果失準，留下事故隱患。
（四）損壞“一通三防”設(shè)施。在生產(chǎn)、準備過程中，作業(yè)人員不愛惜設(shè)施，隨意拆除風筒、密閉、風門，碰撞灑水管路，刺破風筒、隔爆水袋，損壞監(jiān)測儀表等。
二、亟待采取的措施
瓦斯危害一日不除，員工群眾就一日沒有安全保障。作為一名煤礦管理干部，必須樹立治理瓦斯如同拯救生命刻不容緩的意識。不能按部就班、四平八穩(wěn)，必須以只爭朝夕的精神，全力以赴，狠抓落實。
（一）要提高重視程度。每個煤礦工作者都必須深刻認識“人人都是通風員”的內(nèi)涵，認識到瓦斯、煤塵事故的危害性，每個礦井都有發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故的可能性，誰放松了管理，誰就會受到懲罰。
�。ǘ┮晟品烙w系。建立和完善安全、可靠、嚴密的防御體系，提高礦井的抗災能力。我礦屬高瓦斯礦井，歷史上多次發(fā)生過瓦斯爆炸事故。因此，只有全礦員工對瓦斯具有高度的防范意識，才能在全礦營造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)建比較穩(wěn)固的思想防線和群眾防線；才能使瓦斯治理的科學理念、規(guī)章制度、管理辦法、技術(shù)措施能更加深入人心，進而成為每個員工的自覺行為。
在硬件設(shè)施上，防止瓦斯突出。要堅持嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”，重點完善雙電源雙風機自動切換與風電、瓦電閉鎖等。煤巷堅持使用水電鉆，消滅干打眼，巖巷堅持濕式鑿巖、水炮泥、放炮后灑水并沖洗巖幫。
(三)要推廣先進技術(shù)。要推廣和應用最新科技成果，樹立科學技術(shù)保安全的意識，逐步實現(xiàn)“一通三防”管理動態(tài)檢測，自動顯示電腦監(jiān)控，對重大事故進行超前預測、超前防范。
(四)要合理調(diào)整通風系統(tǒng)，消滅不合理的通風方式，加強日常通風設(shè)施的維護，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
(五)要加強機電管理，切實抓好“三件大事和一個薄弱環(huán)節(jié)”。消滅機電設(shè)備失爆、明火作業(yè)是杜絕瓦斯、煤塵事故的重要手段。井下必須使用防爆設(shè)施，電氣設(shè)備要三大保護齊全有效，并經(jīng)常維護保養(yǎng)，保持完好。電纜要消滅“雞爪子”“羊尾巴”，堅持放炮停電制度，消滅一切明火。
總之，只要我們認真履行安全職責，樹立“人人都是通風員”理念，安全考慮到位，隱患排查治理徹底，防范工作到家，部門監(jiān)管得力，就一定能夠有效制止事故，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。