近年來(lái)，一些煤礦頻發(fā)重、特大事故，傷亡慘重，給遇難者家屬帶來(lái)難以彌補(bǔ)的傷害，嚴(yán)重影響著煤炭行業(yè)的社會(huì)形象，一定程度上也影響到改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。
要搞好生產(chǎn)，必須以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê蛣?chuàng)新的精神，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。而其中最為重要的仍然是理念創(chuàng)新。筆者結(jié)合多年的煤礦工作實(shí)踐，談一些見(jiàn)解。
樹立“崗位平臺(tái)”理念
煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要珍惜自己的崗位平臺(tái)，時(shí)刻要有如履薄冰的危機(jī)感和如坐針氈的緊迫感，不管在任何情況下，都要一如既往地把安全工作基礎(chǔ)做實(shí)，不斷增強(qiáng)安全工作的可靠性；要克服麻痹松懈思想和消極厭戰(zhàn)情緒，理清工作思路，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，抓好落實(shí)；在任何時(shí)候，都必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的原則。
樹立“班組長(zhǎng)功能”理念
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，而現(xiàn)場(chǎng)操作的團(tuán)隊(duì)是班組。班組是煤炭企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是安全生產(chǎn)管理的最終落腳點(diǎn)。班組的安全管理效果，直接影響著煤炭企業(yè)安全工作的效果。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，作用不可忽視，所以要從政治待遇、工資待遇等方面入手，激發(fā)班組長(zhǎng)們抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的事業(yè)心和責(zé)任感。
樹立“重獎(jiǎng)重罰的經(jīng)濟(jì)杠桿”理念
要建立安全管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)積極性。對(duì)各級(jí)人員的考核要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，做到在制度面前人人平等、在考核面前一視同仁，而且考核結(jié)果要及時(shí)公布于眾，接受員工群眾的監(jiān)督。其次是設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，用于落實(shí)安全管理責(zé)任的獎(jiǎng)懲。對(duì)于責(zé)任落實(shí)得好，安全工作搞得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予處罰。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，使員工對(duì)受獎(jiǎng)?wù)吖文肯嗫矗涣P要罰得讓人心痛，使受罰者后悔莫及。通過(guò)嚴(yán)格、合理的獎(jiǎng)罰激勵(lì)，犧牲不負(fù)責(zé)任的少數(shù)人的物質(zhì)利益，確保大多數(shù)人的人身安全與健康。
樹立安全“按需投入”理念
加大安全投入，是提高煤炭企業(yè)安全裝備水平、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的必要保證。凡是安全上需要的，要不惜人力、物力和財(cái)力，做到資金再緊也不緊安全，安全上該花的錢要優(yōu)先解決。通過(guò)“按需投入”，切實(shí)改善企業(yè)安全基礎(chǔ)條件，增強(qiáng)礦井整體安全防范能力。
樹立安全質(zhì)量共同發(fā)展理念
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是煤礦安全工作的基礎(chǔ)和前提。要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。建立“三個(gè)并重”（工程質(zhì)量與工作質(zhì)量并重、加大投入與規(guī)范行為并重、井下與地面并重）和“安全、實(shí)用、整潔、效益”八字方針為主要內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，科學(xué)制定規(guī)劃,實(shí)行目標(biāo)管理，量化細(xì)化責(zé)任，抓好落實(shí)，保證實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”（即由粗放型管理向科學(xué)化和規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、被動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、應(yīng)付檢查達(dá)標(biāo)向制度化達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向生產(chǎn)全過(guò)程和全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、低標(biāo)準(zhǔn)向高標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變），促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全責(zé)任重于泰山，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)和家庭幸福。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須不斷更新觀念，創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)的文明進(jìn)步。