摘  要：結(jié)合多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，就企業(yè)安全文化的建設(shè)這一話題，談了自己的一些心得體會(huì)及建議，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);安全文化;建設(shè)

　　平安，是人們終身的期求和盼望，因?yàn)樗�是人類賴以生存和繁衍的基本條件，也是企業(yè)安全生產(chǎn)所要實(shí)現(xiàn)的首要目標(biāo)。企業(yè)加大安全生產(chǎn)工作力度，實(shí)行標(biāo)本兼治，重在治本，減少以至避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，需要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，其中重要一條措施便是提高安全生產(chǎn)管理人員的工作水平和從業(yè)人員的安全意識(shí)。企業(yè)的每一名職工都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起建設(shè)企業(yè)安全文化的重任，進(jìn)一步增強(qiáng)安全觀念，掌握安全知識(shí)，提高自身安全防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)家庭幸福安康、企業(yè)長治久安的美好愿景。

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)，必須把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 作為核心內(nèi)容。

　　1 企業(yè)的安全文化的內(nèi)涵

　　企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，從實(shí)用和實(shí)踐意義上可表述為：以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的生產(chǎn)條件和人文環(huán)境為目標(biāo)，以“以人為本”的理念為指導(dǎo)，以已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以被激發(fā)出來的職工內(nèi)在的潛能為動(dòng)力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，上下齊心協(xié)力，建立起可靠的安全保障體系。通過宣傳、教育，培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價(jià)值觀、安全精神、安全倫理道德、安全行為規(guī)范和安全知識(shí)及技能。通過完善和切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，研究和應(yīng)用先進(jìn)的安全設(shè)備和科技手段，制訂和建立預(yù)防災(zāi)害、特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)安全基礎(chǔ)、市場競爭力和良好形象的實(shí)體。這個(gè)全員、全方位、全過程的行動(dòng)，稱為企業(yè)安全文化系統(tǒng)工程，由此而繼承、創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和，就是企業(yè)安全文化。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的亞文化，它突出的是“安全”二字，強(qiáng)調(diào)的還是“安全”二字。也可以這樣說，企業(yè)文化中只要是涉及到安全部分的內(nèi)答都是企業(yè)守全文化的一部分。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中，在多起事故分析、處理過程中，逐步意識(shí)到而最終形成的一種特有文化，是全體職工直接參與并必須無條件接受和遵循的。企業(yè)安全文化在企業(yè)中舉足輕重的位置由此可見一斑。

　　2 抓好企業(yè)安全文化建設(shè)的三大原則

　　企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為靈魂，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為精髓，以“以人為本”為核心。其總體目標(biāo)是塑造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，營造一種安全文化氛圍，建立健全嚴(yán)格的評價(jià)體系，培育具有本企業(yè)特色的安全理念和安全價(jià)值觀，并最終形成共同遵守的行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

　　因此，在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)遵循以下三大原則。企業(yè)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針。黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，所提出的“安全第一，預(yù)防為主”的方針是生產(chǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，必須在實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。

　　3 企業(yè)安全現(xiàn)狀分析

　　（1）在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)與基層的安全意識(shí)反差大，安全意識(shí)上強(qiáng)下弱，安全工作上急下緩，安全責(zé)任上緊下松。

　　（2）安全工作落實(shí)效果較差，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的責(zé)任落實(shí)非常普遍，簽訂了責(zé)任狀，指定了責(zé)任人就當(dāng)作責(zé)任落實(shí)到位了，不去管問題的最終解決情況。而在實(shí)際中，安全網(wǎng)絡(luò)綱強(qiáng)目弱，企業(yè)、車間安監(jiān)員是安全網(wǎng)的綱，班組安全員就是這張網(wǎng)的目。從人員配置的素質(zhì)、專業(yè)水平、盡責(zé)程度等來看，網(wǎng)綱還可謂結(jié)實(shí)有力，相比之下網(wǎng)目卻是單薄疏漏。大部分“網(wǎng)目”就開展的工作和起到的效果講可以說是有名無實(shí)，形同虛設(shè)。

　　（3）安全檢查形式化，被檢查部門有心理上的應(yīng)付習(xí)慣，工作突擊化甚至弄虛作假， 檢查評比結(jié)果人為的因素多，實(shí)際的因素少，這樣的檢查對安全工作缺乏促動(dòng)作用。

　　4 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

　　4.1 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范

　　領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視到位，企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納人工作日程．盡可能給以物質(zhì)、經(jīng)費(fèi)、政策等方方面面的支持和傾斜。特別是企業(yè)的黨政一把手要經(jīng)常過問并積極推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，堅(jiān)決克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，摒棄“開始時(shí)紅紅火火，推進(jìn)中你推我躲”的一陣風(fēng)傾向。要對安全文化建設(shè)進(jìn)行深入、廣泛、細(xì)致的研究，及時(shí)捕捉企業(yè)安全文化建設(shè)方面的新思想或新動(dòng)向，從而確保企業(yè)的安全文化建設(shè)能夠沿著正確的方向發(fā)展。

　　4.2 夯實(shí)安全文化的基礎(chǔ)

　　一是要建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)。通過相對穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)．將不同層面、不同崗位員工對安全文化的意見和建議快速、客觀地反饋到安全文化管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；二是要建立企業(yè)安全文化檔案。這對積累安全文化建設(shè)過程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，記錄重要的歷程，幫助找準(zhǔn)工作最佳結(jié)合點(diǎn)都是非常必要的；三是要博采眾家之長。企業(yè)要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多方汲取相關(guān)文化建設(shè)的知識(shí)和營養(yǎng)，開闊工作視野。及時(shí)解決安全文化建設(shè)過程中的新矛盾、新問題。保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展；四是要勇于創(chuàng)新。

　　4.3 倡導(dǎo)人性化管理

　　安全文化的實(shí)質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識(shí)和方法．在企業(yè)安全管理中，員工是最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時(shí)也是管理者。不能忽略員工作為社會(huì)人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動(dòng)作用，因此要在安全管理中堅(jiān)持“以人為本”，突出“為我、為人、為企”的“三為”思想，要在管理中發(fā)揮職工的作用，體現(xiàn)人性化管理。

　　5 結(jié)束語

　　總而言之，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，是企業(yè)搞好營運(yùn)生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前提和保障，企業(yè)基礎(chǔ)工作都必須在安全的前提下展開。在安全文化的實(shí)施方法上，要講究普及性和可操怍性，不求高深理論，但求科學(xué)實(shí)用。應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠信盡責(zé)的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求，采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、思想、文化等多種途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成企業(yè)特有的安全文化。