現(xiàn)代企業(yè)采取社會(huì)化大生產(chǎn)形式，具宥機(jī)城化．自動(dòng)化、連續(xù)化的特點(diǎn)．生產(chǎn)中如果某十環(huán)節(jié)出了問題，特刷是一旦發(fā)生了燃燒攥蚱事故．小剮停工停產(chǎn)．造成經(jīng)濟(jì)損失．大則使人員傷亡，廠房設(shè)備遭到破壞 近年來，企業(yè)火災(zāi)爆炸和人身傷亡事故層出不窮．有些事故造成了上百人的死亡和上千萬元損失，這與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速增長形成鮮明反差，也成為經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的重大障礙，已引起國家領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)有識(shí)之士的扳大關(guān)注。事故多發(fā)的原因．有機(jī)制問題，有管理問題，也有技術(shù)問題，但歸根結(jié)底是人員的安全素質(zhì)問題。要改變這種狀況，必須從 高人員的安全謄質(zhì) 人手，即推行安全文化，從|l r上提高企業(yè)人員的安全需求和安全價(jià)值觀念。幸文I鼠企業(yè)職工．企業(yè)管理人員和企業(yè)決策人員三十層孜來闡述現(xiàn)代企業(yè)的安全文化素質(zhì)問題。
一、企業(yè)職工的安全文化素羹安全是人類的永恒主題，安全生產(chǎn)是一切經(jīng)擠活動(dòng)的頭等大事 在從事經(jīng)擠活動(dòng)的人群中，一般職工占了篼大多數(shù)，因而，企業(yè)職工的安壘章羹暈安壘生產(chǎn)的保證。事故致固理論和實(shí)踐證明，篼大多數(shù)事故是由于。人的不安全行為 與 機(jī)器或暫質(zhì)的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相逼而發(fā)生的(飼如．未帶安全帽的工人走在建筑工地上， 不提騎t上面掉下來柏磚頭砸佶)}步敦事故是由于 人自钚童壘行為 置劐“環(huán)境的不安全條件 才發(fā)生的( 鱺，冒冒失失的工人在昏暗的路燈下，不慎跌人未董蓋兒的污水井中)}更步數(shù)事故是由于 機(jī)物的不安全狀態(tài) 處在 環(huán)境的不安壘條件”下被引發(fā)的(倒如．較干燥的硝化棉在氣墨高的倉庫內(nèi)自燃引起業(yè)室)。這就是構(gòu)成事故的三周素t人員一機(jī)錨一環(huán)墟舶關(guān)系。在這三者中，。機(jī)物 ，“環(huán)境 相對(duì)來說比較穗定，唯有 人 是最活躍的因素，他又是操作機(jī)特．改變環(huán)境的主體，因而，緊緊抓住。人 這十活的因素，提高他們的安全素質(zhì)，是做好安全工作的關(guān)鍵。在理代化大生產(chǎn)中，特捌是化工生產(chǎn)，連續(xù)化作業(yè)和高溫，高壓設(shè)備隨處可見，所用原材料有些是易赫!l易爆或有毒有害的，一旦有人操作失誤，引起燃燒或 炸事故，就會(huì)造成廠毀人亡的悲劇性后果 而人員操作的可靠性和安全性，與這個(gè)人的安全意識(shí)、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、個(gè)性特征和心理狀態(tài)等都有關(guān)系，因而，提高職工的安全文化素質(zhì)就成為瑗防事故的最根本措施了。
職工應(yīng)具備的安全文化素質(zhì)有如下幾個(gè)方面：
1．在安全需求方面—— 有較高的個(gè)人安全需求，珍惜生命，愛護(hù)健康，能主動(dòng)離開非常危瞼和塵毒嚴(yán)重的場(chǎng)所。
2．在安全意識(shí)方面—— 有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，擁護(hù) 安全第一、瑗防為主 的方針，如從事易燃易捶、有毒有害作業(yè)，能謹(jǐn)慎操作，不麻痹大意。
3．在安全知識(shí)方面—— 有較多的安全技術(shù)知識(shí)，能夠掌握與自己工作有關(guān)的安壘技術(shù)知識(shí)和安壘操作規(guī)程；
4．在安全技能方面— —有較熟練的安全操作技能，通過刻苦訓(xùn)練，提高可靠率，避免失誤} ．
5．在遵章守紀(jì)方面— —能自覺遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并長年堅(jiān)持。
6．在應(yīng)急能力方面— —若遇到異常情況，不臨陣脫進(jìn)，而能果斷地采取應(yīng)急措施-把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴(kuò)大。培養(yǎng)和造就以上安全文化素質(zhì)-需要不斷地進(jìn)行卓有成效的安全教育和反事故演練-在旅厚的安全文化氯圍中潛移默化，逐步形成。
二、企業(yè)管理人員的安全文化素質(zhì)
企業(yè)管理人員主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的頓導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象具有重要影響。盎業(yè)的中層管理干部應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)1．有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心—— 安壘第一、璜防為主 的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護(hù)職工健康，善良公正，體恤下屬；
2．．有高度的安全責(zé)任感——對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮。
3．有多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)——如盎業(yè)管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防捶、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)}
4．有適應(yīng)安全工作需要的能力—— 如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等；
5．有推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法—— 如利益驅(qū)動(dòng)法、需求拉動(dòng)法、科技推動(dòng)法、精神鼓威法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者。 上面千條線，班組一根針 ，企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動(dòng)都要通過班組來落實(shí)，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安壘生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里的帶頭人— —班組長的安壘文化素質(zhì)的提高。
班組長應(yīng)具備如下安全文化素質(zhì)：
1．最烈的班組安全需求——珍惜生命，愛護(hù)健康，把安壘作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向}不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮。
2．探荊的安全生產(chǎn)意識(shí)—— 深悟 安壘第一、璜防為主 的含意，井把它作為規(guī)范自己和全班同志行曲的準(zhǔn)崩
3．較多的安壘技術(shù)知識(shí)—— 通過捌苦學(xué)習(xí)，掌握與自己工作有關(guān)的安壘技術(shù)知識(shí)，了解有關(guān)事故案倒；
4．熟練的安全操作技能——通過刻苦訓(xùn)練，掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可掌，還要幫助斑內(nèi)罰卷避免失誤。
5．自-覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣—— 不僅知道與自己工作有關(guān)的安壘生產(chǎn)法規(guī)削度和勞動(dòng)紀(jì)律，而且能謦自覺遵守，曩范執(zhí)行，長年堅(jiān)持|
6．勤奮的履行工作職責(zé)——班前開會(huì)作危險(xiǎn)孤警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后變班有安全注意事項(xiàng)；
7．機(jī)敏的處置異常能力—— 如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取撲教措施，把事故梢滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失。
8．高尚的舍己救人品德—— 如果一且發(fā)生事故，能夠在危難時(shí)捌自救救人或臺(tái)己救人，發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神。
三、企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)
一般來說，企業(yè)決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層，其中第一負(fù)責(zé)人就是盎業(yè)的法人代表。當(dāng)前，在我們建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中，企業(yè)除了追求生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)營利潤外-還有促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明、精神文明進(jìn)步等多方面的責(zé)任，遺就要求企業(yè)決策層具有較高的政治思想覺悟、廣博的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)、非凡的盎業(yè)管理才能、健康的心理和身體素質(zhì)。此外，還需具備較高的安全文化素質(zhì)，將安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營決策和組織管理的全過程中。
企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)包括以下幾十方面：
1．優(yōu)秀的安全思想素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)^ 具備r這樣的素質(zhì)． 能真正重視^的生命價(jià)值，一切眥職工的生命和健康為重，把“安全第一、預(yù)防為主 落刮實(shí)處；才能樹立起強(qiáng)烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自由心地去美心職工的疾苦，腹善惡劣的勞動(dòng)條件；才能加強(qiáng)安全管理，采用先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)，提高安全防護(hù)能力。
2 高尚的安壘道德素質(zhì)⋯ 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青必須具備正直、善良、公正、丘私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)遒藩 對(duì)于貫徹安全法規(guī)制度．凡要求F屆做到的，必先自己做到，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求．身體力行。
3 實(shí)際的安全管理索質(zhì)一一安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分．企業(yè)決策層特別是“法人代表” ，要真正負(fù)起 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 的責(zé)任，深入實(shí)際．實(shí)事求是地抓好安全工作；主要戍做到：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，必須同時(shí)有安全工作內(nèi)容；在安全生產(chǎn)問題上正確運(yùn)用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；在機(jī)構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。與此同時(shí)還須強(qiáng)謂，每位副職領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，分工負(fù)責(zé)，本著 誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原尉，抓好本業(yè)務(wù)口的安全工作。
4．足夠的安全法規(guī)和技術(shù)素質(zhì)—— 企業(yè)決策層應(yīng)有意地培養(yǎng)自己的安全法規(guī)和安全技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，以及事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，避免 以其昏昏，使人昭昭” ，能夠做到。用先進(jìn)典型引導(dǎo)人，用事故案例警戒人，用規(guī)章制度規(guī)范人，用言傳身教感化人” 。
５ 求實(shí)的工作作風(fēng)素質(zhì)—— 針對(duì)當(dāng)前有些領(lǐng)導(dǎo)口頭上重視安全，實(shí)際七忽視安壘的傾向，即所謂 說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ，我們要特別強(qiáng)謂，盤=業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全要提倡真抓實(shí)干，反對(duì)敷衍塞責(zé)；提倡身體力行，反對(duì)大話空話；提倡雷歷風(fēng)行，反對(duì)辦事拖拉，提倡求真務(wù)實(shí)．反對(duì)弄虛作假。