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淺議加強煤礦安全文化建設促進煤礦安全生產有效途徑

2010-11-04   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  安全文化是人們為了安全生產、生活所創造的文化,是安全價值觀和安全行為準則的總和。安全文化體現的是每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行動方式。隨著社會的發展和進步,人們對健康與安全的認識不斷深化,其重要度在人們的心目中不斷提高,渴求得到更高的健康與安全保障。所以,企業安全文化在企業文化中的地位與作用也在進一步增強與提高,沒有一個健康良好的企業安全文化就不可能有一個健全與良好的企業。

  充分認識加強安全文化建設的重要性及其意義

  全面加強安全文化建設是深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,安全發展和構建和諧新礦區的重要內容,是認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針的重要途徑,是全面落實各項安全管理制度的有力措施,更是建立安全生產長效機制,實現安全生產長治久安的根本途徑,

  安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分,要真正把安全文化建設融入到企業文化建設中,充分發揮其安全生產的引導和保障作用,就必須在深刻領會安全文化建設重要意義的基礎上,不斷加強安全文化建設,將以人為本與安全文化建設相結合,為安全生產提供服務和保障。

  企業活動的核心是人,是廣大員工,因此,建設安全文化的實質就是建立企業內部的動力機制,利用安全文化的功能,轉變員工的安全價值觀、安全理念和態度,提高員工的安全科技知識與技能水平,增強安全意識并使之成為一種自覺心理,來規范其行為,以實現企業安全生產,保障員工安全健康,促進企業經濟的持續發展。建設安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全文化氛圍,使全體員工在這個氛圍中,其行為被潛移默化地規范在安全行為準則之中。

  安全文化建設就是在企業內部營造一種安全氛圍,將全體員工的安全需要轉化為具體的行為準則,形成員工的安全生產精神動力,并為安全生產做出貢獻。領導干部和全體員工的安全思想意識并非自身就有的,要靠長期的安全宣傳教育來不斷引導,員工的安全素質也要靠安全培訓來提高,管理者的素質更離不開安全文化的熏陶,安全文化建設在企業安全生產實踐中起到了基礎和保障的作用。安全生產事關人民群眾的切身利益,各級領導干部必須有一個新的更高的認識。安全文化建設是現代企業發展的產物,是企業文化建設的重要組成部分,它包括安全規章制度、管理機制、管理措施,員工的安全意識和安全行為規范等。為此,抓好企業安全文化建設的意義是重大而又深遠的。

  加強領導,確保安全文化建設全面推進

  煤礦企業要成立企業安全文化建設領導小組:必須成立黨政主要領導任組長的安全文化建設領導小組,把安全文化建設,安全教育工作責任分解到班組,職工個人,定期召開專題會議,精心組織,并且在人力物力財力上給予有力保證,以便推動安全文化建設向縱深發展。同時,還必須做到工作有記錄,考核有標準,檢查有依據。從學習培訓,安全生產,任務質量,文明行為等方面推行精細化管理,必須做到工作安排部署細,薄弱環節及重要場所隱患排查細,嚴制度,嚴管理,嚴獎懲,嚴檢查,嚴考核,做到考核公平嚴格,獎罰兌現。必須按照“誰分管、誰負責”的原則,形成一級保一級,一級對一級負責,共同唱響“安全靠大家”的主旋律,形成人人負責,齊抓共管,全方位抓落實的責任體系和工作格局,推動我礦安全文化建設工作全面開展。

  扎實開展各項工作

  1、積極營造安全文化建設工作濃厚氛圍。必須認真貫徹落實安全方針,積極構建安全文化建設安全宣教網絡,全方位,多層次地開展安全文化建設宣教工作。廣播電視要有專題、有專欄;同時,還必須發揮黨組織的領導和戰斗堡壘作用,發揮青年團員的突擊隊作用,發揮崗員的骨干作用,發揮網員的監督作用,發揮安全監察員對現場事故的控制作用,發揮女工家屬協管員的協助和規勸作用。建立以廣播,電視,板報,標語,櫥窗,安全文化建設系列活動為載體的安全知識傳播網;以生產一線員工委主要對象,以區隊班組為基點的安全活動網;以安全教育培訓中心,班前職工學習,周五安全學習為陣地的安全培訓網;以安全警示教育基地為主要內容的安全警示網;以創建安全單位、安全區隊、安全班組,爭當星級員工為載體的安全創建網;并且有工會、社區、退休辦聯合,以女工、家屬和退休職工為主體,積極構建安全協管網。通過這些宣傳教育網絡,營造安全氛圍、提升職工素質、規范職工行為。

  2、健全安全文化建設管理制度。必須進一步加強安全生產制度建設,以形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系。健全完善生產技術、安全監管、現場管理制度,建立事故隱患排查制度、事故預防責任追覺制度、重大危險預兆匯報制度。同時,還必須完善經濟激勵和制約機制,對各專業、各崗位層層分解任務并簽訂安全生產任壯,落實風險抵押金制度。必須注意推行精細化流程管理,通過扎實細致的工作,以實現人員無失誤,系統無缺陷,設備無事故,管理無漏洞“四五”目標,還必須加強班組現場管理,做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有監督、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范,切實把各類隱患消滅在萌芽狀態,確保安全。

  3、用安全文化更新職工思想。要把安全法規的學習、宣傳和安全理念灌輸作為一項重點工作來抓。利用干部理論學習、班前會和安全學習日等時間對安全法規、安全規程、措施逐篇逐條、逐字逐句進行認真學習。通過學習,用安全文化提高員工安全素質,規范員工安全行為,同時,還要在井下、地面醒目位置和重要地段設置安全文化理念牌板,用理念提升員工安全思想境界。

  4、嚴抓職工安全培訓。必須把安全培訓作為安全文化建設的重要內容,把提升員工安全技能作為推動安全生產工作持續發展的基本要求,常抓不懈。要制定周密的安全培訓、安全教育規劃,做到季有安排、月有活動。堅持對安全生產管理人員、技術人員和不同崗位(工種)、不同專業的職工進行《煤礦安全操作規程》、各崗位(工種)應知應會、業務技能等方面的全方位、多層次的培訓。進一步加強對新工人、特種作業、轉崗人員的脫產培訓,使他們能夠適應崗位需要,做到安全文明生產。

  5、創新活動載體,豐富活動內容。必須結合實際,不斷創新活動載體,豐富活動內容,才能有力地推動安全文化建設工作。一是要廣泛宣傳講安全文化知識,充分發揮安全文化的傳播功能、引領功能和導向作用,產生有效的灌輸功效、啟發功效,增強職工對安全文化的認同感、責任感。二是開展征集安全文化建設合理化建議,編寫安全案例解析宣傳冊,開展安全警示教育活動,用事故案例教育引導人、警示感化人。三是對“三違”行為及時曝光。四是通過開展懸掛“團隊”照片、為員工送安全信、安全鞋墊、改善職工住宿、就餐、洗浴條件等多種形式,突出人性化、親情化管理。

  6、將安全文化建設融入企業各項管理工作。安全文化建設是保障企業長久治安,持續發展的文化工程、生命工程和效益工程。因此,安全文化建設必須與企業的各項管理工作有機融合,才能更加有效地深入開展。一是把安全文化建設和實現我礦安全與穩定“雙零”目標緊密結合,以安全保穩定,以穩定促生產,以生產促發展,確保安全。二是把安全文化建設與創建“三型六化”學習型企業工作緊密結合,進一步豐富企業文化建設成果,推動企業走向文明進步。三是把安全文化建設與安全質量標準化建設、精細化管理、班組建設等工作有機結合,做到時時、事事、處處、人人保安全。四是要將安全文化建設與黨建工作相結合,充分發揮黨組織在安全文化建設中的戰斗堡壘作用,不斷增強黨組織在安全生產工作中的號召力。五是把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合,通過評選安全生產標兵、舉辦豐富多彩的文化活動,使職工在安全文化的熏陶和感染下,提升文明素質,形成良好風尚。六是充分發揮工會、共青團、女工等群眾組織的作用,保障和維護職工的安全與健康權益,推動安全生產工作。

  因此,我們必須進一步加強安全文化建設的組織領導,統一思想,提高認識,把握安全生產規律,強化全員安全意識,規范全員安全行為,增強安全的自覺性和責任感,把“隱患治理要齊心、防范事故有一心”貫穿于工作中。千方百計預防事故的發生,做到防患于未然。努力實現煤礦安全長治久安。


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