安全管理比較常見的形式就是進行各種各樣的安全文化活動，通過這些活動就能夠很好的了解到安全意識是否牢固，這也對企業安全管理相關責任人提出比較高的要求，要求在做好安全管理工作的同時，加強對員工安全意識的培養和增強，通過員工安全意識的不斷建立，最終完成安全管理工作的全面布局和思想深入化，是的安全管理工作常抓不懈，最終解決安全隱患。

　　1、保持延續性，追求實效性。根據本企業的特點，開展諸如“隱患治理年”，“百問百查”等專項性安全生產活動，對促進企業的安全工作，肯定會取得較好的效果，但也可能存在形式重于實效，激勵機制不足，連續性不強等缺點。要推進這項工作，應根據生產管理和安全工作的實際情況，找出薄弱點，選準切入點，尤其要注意克服短期行為，統一部署，以長遠的眼光規劃好各時期的階段措施，確�；顒拥倪B續性和遞進性，促進活動實效的提高。

　　2、大力支持群眾性安全生產、文明生產創建活動的發展，形成黨政工團齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把職工積極性充分調動起來，為企業的安全生產發揮十分重要的作用。應創造條件，支持這些群眾性創建活動的發展，為企業安全文化的進步吸納動力。

　　3、推陳出新，優化形式。電力安全生產專項活動內容是豐富多彩的，應探索一些新穎的形式，以推動安全生產專項性活動整體水平的提高，促進職工安全價值觀念的形成。