今年是安山煤礦由基建向試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，在此過(guò)程中我們必須要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)管，把安全文化的培育貫穿在一切工作之中，做到企業(yè)安全文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于形。
安全對(duì)于煤礦生產(chǎn)的重要性大家都耳熟能詳，趙正永省長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“安全工作再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)”，既然企業(yè)的安全文化如此重要，為什么老是難以“落地生根”呢？我就安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性及對(duì)策談些自己的拙見(jiàn)。
企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無(wú)睹，違章作業(yè)屢見(jiàn)不鮮，究其原因不難得出，企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生這樣怪現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。
由于企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的、戰(zhàn)略性的工程，就決定了企業(yè)需要從長(zhǎng)計(jì)議、持之以恒，切不可急功近利，否則安全文化不僅起不到保障安全生產(chǎn)的作用，反而會(huì)使企業(yè)陷入困境。所以，建設(shè)良好的安全文化的氛圍，使企業(yè)有效的預(yù)防事故，保障安全生存和安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
眾所周知，人的安全意識(shí)強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)具體過(guò)程和結(jié)果。企業(yè)建設(shè)安全文化，有的一味在宣傳上做文章、造聲勢(shì)；有的挖空心思編口號(hào)、做標(biāo)語(yǔ)；有的認(rèn)為建設(shè)安全文化，就是意識(shí)教育；有的則認(rèn)為高深難測(cè)，便大張旗鼓，當(dāng)作課題來(lái)研究。這些說(shuō)法都很片面，這就造成了部分企業(yè)在安全文化建設(shè)上的不足，安全事故的頻發(fā)。
企業(yè)大量違章行為并不是職工故意，而是安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高造成的。以往我們對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的文化、人的素養(yǎng)，沒(méi)有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。因此，要保證人的行為，設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，更好地預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化新對(duì)策和手段，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)，有了這個(gè)作保障，“我要安全”成為職工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，才能夠有效控制事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)展。
安全文化的建設(shè)是項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要開(kāi)展很多工作：一是企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定發(fā)展建設(shè)綱要，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善組織管理體系；二是職能部門(mén)制定政策和操作方案，組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)給予有效的指導(dǎo)，并在實(shí)踐中豐富和完善方案；三是加強(qiáng)企業(yè)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，吸納有志于安全文化建設(shè)的人士參與，做好專(zhuān)業(yè)人才的發(fā)掘和使用；四是積極創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)理論與實(shí)踐的發(fā)展。五是動(dòng)員社會(huì)力量參與企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮新聞媒體作用，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注和支持安全文化建設(shè)。