摘要:安全是人類永恒的主題,安全文化是一項預防事故的基礎性工程。本文分析了安全文化建設的重要性,提出了安全文化建設的層次和手段,最后通過先進實例探索了安全文化建設的內容和方法,為廣大欲推進安全文化建設的企業提供重要的參考依據。
關鍵詞:安全文化;重要性;手段;實例
1 引言
企業安全文化是企業在長期的安全生產經營過程中逐步形成的,占據主導地位并為全體員工認可和恪守的安全理念、安全意識、安全技能、安全行為習慣。安全文化建設是企業預防事故發生的一項基礎性工程,通過安全文化建設可以創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境關系,對人的理念、意識、態度、行為的形成產生從無到有的影響,達到控制人的不安全行為,杜絕事故發生的目的。
2 安全文化建設的重要性
2.1 加強企業安全文化建設是落實國家政策的需要
國家安全生產監督管理總局先后頒布施行了《企業安全文化建設導則》、《企業安全文件建設評價準則》、《安全文化建設示范企業評價標準》,并在國家安全生產“十二五”規劃中將推進企業安全文化建設作為重點工程,以規范和加強企業安全文化建設,在企業內部營造濃厚的安全氛圍,使各級管理層和普通員工具備良好的安全管理技巧、能力以及安全意識,為企業創造一個人人懂安全、人人知安全、人人會安全的良好安全生產環境。
2.2 加強企業安全文化建設是增強職工的安全意識,提高職工素質的需要
在安全生產人、機、環境三要素中,人是最活躍的因素,統計顯示,80%的事故都是來源于人的不安全行為,而在人為因素中,安全意識薄弱的因素又占到90%多,通過安全文化建設,可以使每個職工都能清醒地認識到,安全在于長期警惕,事故出于瞬間麻痹,安全管理無小事,要想安全就得從一言一行、從細小甚微處著手,時刻緊繃安全這根弦,遵章守紀,嚴格規范自己的行為,從而有效增強職工的安全意識,有效杜絕安全違章行為,真正實現由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。
2.3 加強企業安全文化建設是提升企業安全管理綜合水平,樹立企業形象的需要
安全文化建設既包括軟件方面,如精神激勵、舉辦文藝活動等,也包括硬件方面,如加大安全措施的投入,改善工作環境等,通過“軟硬兼施”,將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來,轉移到以預防為主的方針上來。職工的安全意識提高了,工作環境得到顯著改善,事故減少了,效益倍增,企業呈現出一片人與環境和諧共處的大好景象。這些改變無疑對樹立企業形象,增強企業的核心競爭力有巨大的促進作用。
2.4 加強企業安全文化建設是增近員工感情,增強企業凝聚力的需要
安全文化建設要求全員參與,通過舉辦各種活動可以拉近員工之間的距離,增近員工之間的感情,使員工在工作中不但關心自己而且留心他人的不安全行為和條件。通過增加安全投入可以使員工了解到企業對員工的關愛,讓員工深刻感受到“企業愛我”,產生“我愛企業”的深厚感情,并將這種感情轉化為企業巨大的向心力、凝聚力,從而為企業的發展提供源動力。
3 安全文化建設的層次及手段
3.1 管理層及決策者的安全文化建設
全面安全管理、責任制、三同時、五同時、三同步、監督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規的經濟手段、三同步原則、三負責制、意識及管理素質教育、目標管理法、無隱患管理法、系統科學管理、人機環設計、系統安全評價、應急預案對策、事故保險對策、三因(人、物、環)安全檢查等。
3.2 班組及員工的安全文化建設
三級教育、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標準化崗位和班組建設、技能演練、三不傷害活動、定置管理、“三群”(群策、群力、群管)對策、班組建小家活動、“綠色工程”建設、事故判定技術、危險預知活動、風險抵押制、家屬安全教育、仿真、演習等。
3.3 生產現場的安全文化建設
安全標志(禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志)、事故警示牌、技術及工藝的本質安全化、現場“三標”建設、三防管理(塵、毒、煙)、四查工程、三點控制(事故多發點、危險點、危害點)等。
3.4 企業人文環境的安全文化建設
安全宣傳墻報、安全生產周(日、月)、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報告會、安全文藝(電影、電視)活動、安全文化月(周、日)、事故祭日、安全匯報會、安全宣傳的“三個一工程”(一場晚會、一幅新標語、一塊墻報)、青年員工“六個一工程(查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全標語、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安措經費)”等。
4 企業安全文化建設實例
下面介紹由武漢博晟安全科技有限公司和武漢大學安全科技研究中心聯合為某一水利工程建設項目設計的安全文化建設實例。該建設方案吸收發達國家企業安全文化建設的先進經驗,總結我國安全文化建設的不足,結合該水利工程建設的實際情況,對安全文化的外化進行了策劃實施,通過方案的實施,該水利工程建設項目企業安全文化氛圍也逐步形成,安全管理工作現已逐步被人們所理解,安全理念正在深入人心。
通過對該實例的介紹,使讀者明確安全文化建設的內容和方法。具體內容包括以下幾個方面:
4.1 建設工程安全文化現狀調查
結合工程實際情況,對企業全體員工開展安全文化現狀調查,利用評估結果指導企業安全文化載體的建設。同時,建立領導層、管理層和班組員工層的安全文化評估手冊。根據《XX水利工程建設安全文化評估手冊》企業可自主開展安全文化建設情況的現狀調查,發現安全文化建設中存在的主要問題,確定今后的需要調整、努力的方向。
4.2 安全文化建設載體
4.2.1安全文化手冊
不同層次安全文化建設的重點不同,企業安全文化建設應對決策層、管理層及作業層加以區別對待。
4.2.2工程施工現場安全文化整體設計
規劃施工現場安全文化建設整體設計方案,使人進入施工現場即可感覺到濃厚的安全文化氛圍。如:
(1)標志(識)、宣傳標語的設計規范
(2)標語、標志(識)、安全漫畫、警戒線等的配置規范,如場地、內容、形式等。
(3)安全文化建設設施的配置規范,如安全宣傳墻報、文化長廊、櫥窗等的配置規范等。建立形成《XX水利工程建設安全文化宣傳配置規范手冊》為工程的安全文化宣傳設施提供標準化的配置規范。
4.2.3多載體安全文化宣傳
4.2.4展開親情化安全教育,撐起安全防護傘
組織員工家屬參觀員工的工作崗位,觀看員工的工作行為,召開親情懇談會,讓員工家屬觀看事故案例,讓其感受到親人工作的危險和勞累,體驗到創造和諧家庭的重要性。
5 結語
安全文化是人類實踐經驗的總結和升華,安全文化建設在于培養員工的安全意識,使安全成為一種習慣,是一種無形的力量,能真正的從源頭上消除隱患,大大減少人為事故的發生,保障企業的安全生產,保護職工的身心健康,效益實現最大化,實現從業人員、企業、社會三贏良好的和諧社會局面。
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