安全文化是安全工作的靈魂，是煤炭企業安全長治久安的強力支撐。如何加強煤礦企業安全文化建設，是煤礦企業必須解決的問題。
　　
　　一、安全理念引導是安全文化建設的靈魂。思想決定行動，安全文化的培養要從思想觀念轉變著手，從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現代企業管理的理念和思維方法來思考，形成較高的安全需求和安全心態。加強理念引導，一是提高煤礦安全法律法規教育，用法律法規約束行為；二是開展事故危害教育，充分認識到搞好安全工作的重要性；三是重視安全道德教育，使全員認識到安全直接關系到工友生命和家人幸福，不重視安全就是犯罪，形成“安全無小事，小事當大事，確保不出事”和“安全是煤礦的第一政治、第一效益；安全是員工的第一福利、干部的第一責任”的理念，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變。
　　
　　二、自主保安教育是安全文化建設的重要內容。“三違”的屢禁不止，事故的不斷發生，除客觀因素外，還是部分員工缺乏安全的主觀能動性，或者說缺乏自主保安的主動性的結果。如果每一個管理者布置工作時都首先考慮安全，每一個員工干活時都首先想到保證安全，情形會怎么樣？可見自主保安是安全的重要保證。提高自主保安意識必須充分認識安全的重要性，經常進行事故案例教育。還要大力推廣經過科學論證的“手指口述”操作法，增強對作業環節進行安全確認和危險源辨識的能力，將眼動、心動、口動貫穿到安全生產全過程，為實現本質安全型企業創造條件。
　　
　　三、安全技術培訓是安全文化建設的智力基礎。人是決定煤礦安全生產的重要因素之一，提高人的素質對安全生產尤為重要。必須不斷強化教育培訓，使每個干部員工都清楚掌握本崗位的安全知識、操作規程的重要性。要牢固樹立“安全是職工最大福利”的思想，采取以會帶訓、脫產與半脫產培訓等簡單實用、靈活方便的形式，本著“干什么學什么、缺什么補什么”“干標準活、上標準崗”的原則，進行安全教育，落實培訓計劃。對特殊崗位員工、新員工、轉崗工嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業”的原則進行培訓，明確達不到考核要求不準上崗，切實增強培訓學習的針對性和主動性。對“三違”人員要有重點、有步驟地進行培訓和幫教，使其能夠干標準活、放心活。可以通過每日一題、每周一問、每月一考、每季一評的模式強化培訓結果，通過“崗位練兵”“技術比武”等活動激勵學技術、強本領、保安全。
　　
　　四、完善機制是安全文化建設取得實效的關鍵所在。安全文化建設是一項系統工作，要順利推進，必須建立一套完整科學的長效運行機制。一要軟硬結合，發揮好制度與文化相互調節的作用。制度約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動的，文化約束則是內在的、溫和的、潛移默化的、主動的，兩者要緊密融合，相輔相成。二要強化行為約束，提高自控能力，摒棄“三違”陋習，養成良好的生產作業習慣。三要加大獎罰力度，強化責任意識，提高執行能力。
　　
　　五、寓教于樂和參與廣泛是安全文化建設的重要特征。安全工作只有擁有廣泛的群眾基礎才有可靠保證。必須找到群眾喜聞樂見的安全文化建設形式。要結合自身特點經常組織安全知識競賽、安全板報展、安全文藝節目會演、安全專題演講比賽、準軍事化會操表演等活動，通過采取靈活多樣的活動形式，充分調動廣大黨員干部、員工群眾積極參與的積極性。
　　
　　安全責任重如泰山。安全是煤礦工作永恒的主題。堅持以人為本，尊重生命，既是落實科學發展觀的體現，也是企業安全形象的重要標志。煤礦安全文化建設是一項系統工作，是企業文化建設和思想政治工作的重要組成部分。只要不斷通過探索創新加強安全文化建設，安全工作就一定會再上新臺階、再創新水平。