隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想隱患日益凸現(xiàn)，職工安全思想隱患的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此引起的安全事故頻發(fā)，給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟損失，給職工家庭帶來的悲慘遭遇，令人視之心驚膽寒？

　　當前，高危行業(yè)的礦井建設(shè)工程正是進入年終目標任務(wù)的“沖刺”階段，也是全年建設(shè)期間的黃金季節(jié)，為確保百日安全、安全生產(chǎn)70天、安全質(zhì)量標準化、樣板工程創(chuàng)建、季節(jié)性隱患消除等各項目標任務(wù)的完成，各施工方加班加點的搶抓目前有利條件進行施工。但是，不管施工任務(wù)再多大，也不可疏忽作業(yè)人員的心理因素。因為人的心理因素的好與差，也是產(chǎn)生事故發(fā)生的根源。現(xiàn)場作業(yè)人員的心理因素也是很重要的安全危險源，施工負責(zé)人在排查安全隱患、分析事故原因時可千萬不能忽視了工作人員的心理因素。

　　眾多習(xí)慣性違章、許多血淋淋的事故究其深層原因，并不只是施工人員安全責(zé)任心不強、現(xiàn)場安全管理和防護措施不到位、安全教育培訓(xùn)不到位等等，試想想：安全事故帶來的悲慘后果和巨大損失，可以說從事安全生產(chǎn)工作的管理人員和施工人員無人不知無人不曉，誰敢拿自己的生命來開玩笑呢？顯然，他們有時也并不是故意要違章，而往往是由于某種原因心不在焉、身不由己，人走向工作現(xiàn)場，心中卻想著別的事兒，或是手里抓著操作工具，實際上心里卻煩躁不安、滿腦子昏昏沉沉，這樣的心理狀態(tài)怎么能不造成誤操作或忘記某項程序等現(xiàn)象呢，事實上，在日常施工過程中，由于人員的心理因素釀成悲劇的大有所在。

　　由此可見，心理因素是容不得我們一絲一毫忽視，要加強安全生產(chǎn)過程中的心理危險源辯識，首先要經(jīng)常性的了解人員的思想狀況和精神狀態(tài)：是否有個人家庭、生活、工作上的困難和影響安全的情緒；工作組的成員之間是否有矛盾、配合能否協(xié)調(diào)；了解工人對當前的工作環(huán)境是否適應(yīng)；當前的工資待遇是否滿意等等。同時要階段性的進行現(xiàn)場監(jiān)督，適當給予部分工作人員勞動的肯定和嘉獎等等。

　　最后提醒大家，施工過程中應(yīng)提倡人性化管理，要維護職工的勞動合法權(quán)益：一、要按照市場人工價格進行擬定工資，保證職工的生活保障來控制職工的流動性；二、要按時發(fā)放工資，以防工人情緒不穩(wěn)定，影響施工進度；三、不斷推進后勤管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量，按時發(fā)放勞動用品，改善職工生活條件，從而專心工作；四、管理人員盡量不要在工作現(xiàn)場隨便批評工人，給工人造成心理上的壓力，導(dǎo)致工人低落情緒、一時精神恍惚等安全生產(chǎn)的危險源。在管理過程中應(yīng)及時充分地辯識這些心理危險源，加以防范和控制，讓作業(yè)人員以較好的心里狀態(tài)投入作業(yè)，從源頭上有效地遏制因心理因素而發(fā)生人身傷害，確保安全生產(chǎn)萬無一失。