“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”，這句話，是企業(yè)文化作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要作用的生動(dòng)寫照。作為企業(yè)文化的重要組成部門，安全文化也越來越被社會(huì)所認(rèn)可和重視。企業(yè)安全文化不僅是企業(yè)謀求生產(chǎn)安全的重要依托，也是企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的重要保障，更是當(dāng)前形勢(shì)下維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的客觀要求。因此，要構(gòu)筑和諧企業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)安全，就必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，橫向到邊，縱向到底，從基層做起，從實(shí)處著手，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
一要加強(qiáng)安全文化作用的宣傳。企業(yè)安全文化是一個(gè)并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效用的軟件工程，卻是一個(gè)與企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、和諧發(fā)展緊密相關(guān)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)器。因此，企業(yè)要走出一條通暢的安全文化建設(shè)之路，就必須將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與企業(yè)安全文化建設(shè)的相互促進(jìn)等重要意義進(jìn)行廣泛深入地宣傳，從思想層面上徹底清除一些誤認(rèn)為企業(yè)安全文化是擺設(shè)、是錦上添花之舉等的片面觀念，切實(shí)強(qiáng)化安全文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的積極意義。
二要加強(qiáng)安全文化制度的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展與責(zé)任落實(shí)須有規(guī)可循、有章可依，因此，要推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展，就必須加快企業(yè)安全文化建設(shè)制度的建立健全工作。首先，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，建立一個(gè)適合企業(yè)自身發(fā)展的安全文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并設(shè)置出企業(yè)幾年、十幾年甚至幾十年的安全文化建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖，為企業(yè)后續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)提供指導(dǎo)，指明方向。其次要從人—機(jī)—環(huán)等要素入手，建立涵蓋職責(zé)分工、流程操作、應(yīng)急預(yù)案、檢查考核等制度機(jī)制，努力形成自我約束、閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的安全制度長(zhǎng)效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)安全無違章、設(shè)備無故障、操作無缺陷、管理無漏洞的安全文化建設(shè)目標(biāo)。
三要加強(qiáng)安全文化意識(shí)的培養(yǎng)。提高安全文化意識(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是安全文化內(nèi)化于心、外化于行的作用體現(xiàn)。因此，要培養(yǎng)員工的安全文化意識(shí)，首先要充分發(fā)揮各類平臺(tái)的宣傳主陣地作用，定期不定期地開展安全法律法規(guī)和生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的普及教育和再教育以及知識(shí)更新教育。其次是企業(yè)要有目標(biāo)、有計(jì)劃地建立一些有益于增強(qiáng)安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)的藝術(shù)性較強(qiáng)的宣傳標(biāo)志，開展各種有益的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。第三，也要通過影視、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄等介質(zhì)開展安全警示教育，借助現(xiàn)身說法，重溫事故案例。突出抓好重點(diǎn)生產(chǎn)部位、場(chǎng)所和關(guān)鍵崗位、重要人員的安全警示教育，切實(shí)增強(qiáng)員工自我保護(hù)、自我防范、時(shí)時(shí)需謹(jǐn)慎、處處講安全的安全意識(shí)。
四要加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的考核和問責(zé)。沒有考核評(píng)價(jià)，不查究問責(zé)，再好的思路也會(huì)成為空想，再好的措施也會(huì)落實(shí)不到位。因此，安全文化建設(shè)的考核問責(zé)要發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，要建立一支敢抓敢管、懂得法律、熟悉業(yè)務(wù)的“鐵面”檢查考核隊(duì)伍，在檢查工作中實(shí)事求是，不講情面，不徇私情，努力轉(zhuǎn)變員工對(duì)安全文化建設(shè)工作的不良心態(tài)；另一方面要敢于采取“鐵手腕”，抓制度執(zhí)行檢查，抓措施推進(jìn)監(jiān)督，抓業(yè)績(jī)效果評(píng)價(jià)，改進(jìn)方式方法，主動(dòng)查找、善于發(fā)現(xiàn)存在的欠缺和不足，著力推進(jìn)安全文化基礎(chǔ)建設(shè)；再次，要“鐵心腸”，考核問責(zé)中不偏袒、不唯上、只唯實(shí)，嚴(yán)肅查究有關(guān)責(zé)任人員，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保安全文化建設(shè)工作落到實(shí)處和既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，安全文化建設(shè)需要日積月累，需要常抓不懈。企業(yè)要謀求持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，就必須腳踏實(shí)地地走出一條符合自身發(fā)展需要的企業(yè)安全文化建設(shè)道路。