企業(yè)安全文化是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的價值和安全行為準則的總和，是保護員工健康，尊重員工生命，實現(xiàn)員工價值的文化。建設以人為本、積極預防的企業(yè)安全文化，不僅關系到企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展，而且影響到整個社會的安全有序，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
培育積極預防的企業(yè)安全文化首先是建設社會主義和諧社會的要求。安定有序是社會主義和諧社會的重要特征之一，也是構建社會主義和諧社會的必要條件和基本標志。社會要和諧，首先要安定；社會要安定，首先要安全。這是我們黨領導人民進行社會主義現(xiàn)代化建設所取得的一條基本經(jīng)驗。胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學習時強調(diào)：要牢固樹立以人為本的觀念，關愛生命，關注安全。這一論述為我們培育積極預防的企業(yè)安全文化提出了明確的要求。培育積極預防的企業(yè)安全文化也是當前我國嚴峻的安全生產(chǎn)形勢的需要。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局一份報告顯示，2006年，全國每天有近300人死于安全生產(chǎn)事故。雖然這一數(shù)字較以往有所減少，但安全生產(chǎn)整體嚴峻的形勢依然沒有改變，影響安全管理工作的各種因素，特別是制度、文化方面的頑癥還沒有消除。安全防范，防災減災既是技術問題也是理念問題。我國的安全工作重點一直放在事后處理上，較少地關注防災教育和訓練，更極少關注安全文化建設。社會成員缺乏自防自救的意識和能力，這是我國安全工作和防災減災工作中的主要癥結。因此，需要通過加強安全文化建設來強化人們的安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任形成安全文化氛圍。
培育積極預防的企業(yè)安全文化同樣也是企業(yè)自身發(fā)展的需求。隨著我國經(jīng)濟總量的增長，作為社會經(jīng)濟組成細胞的企業(yè)，對安全的需求越來越高。現(xiàn)代企業(yè)應摒棄那種安全工作“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，要把“要我安全”的約束行為轉變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃有袨椤＿@兩個轉變是安全意識的兩次質(zhì)的飛躍，其本質(zhì)就是培育積極預防的安全文化，這是促進安全生產(chǎn)的根本途徑，是實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。
培育積極預防的企業(yè)安全文化途徑只有兩條，一靠教育，二靠制度。國際減災十年活動及其后續(xù)的減災戰(zhàn)略行動，均把預防教育作為減災的一項根本任務。國家減災委也把減災宣傳教育活動作為工作重點，試圖將防災教育滲透到社會生活中去，建立多層次多渠道多形式的教育體系，實施全民全程全方位的減災教育、宣傳、普及和訓練演習，增強減災意識、知識和技能，形成全社會防災減災氛圍。作為企業(yè)管理者，要在把安全看成一種責任的同時，著力從教育和制度兩方面入手，培育積極預防的安全文化。
美國杜邦公司作為國際安全環(huán)境文化建設最著名的化學公司，形成了具有自己特色的企業(yè)安全文化，它把安全、健康、環(huán)境作為企業(yè)的核心價值之一。安全已經(jīng)成為這家擁有207年歷史的化學公司展示給世人的一張名片。杜邦公司概括自己安全文化建設經(jīng)歷了自然本能、嚴格監(jiān)督、自主管理、互助團隊管理四個階段。其所倡導的安全隱患預防領導方式和追求卓越的安全運作理念，值得我們學習借鑒。
而我們這些企業(yè)70%以上都是五、六十年代建造的老設施、老設備，安全生產(chǎn)投入歷年欠帳較多。這幾年除了適當增加技改投入外，我們經(jīng)常對員工進行生產(chǎn)教育培訓，不斷完善安全制度落實機制，不定期地到各成員企業(yè)檢查安全情況，夯實安全生產(chǎn)基礎。同時，建立起了橫向到邊、縱向到底、責任到位，運作高效的安全管理體系，健全了安全生產(chǎn)目標考核機制，提高安全文化持久性，提高安全文化的層次，提高員工對各種安全觀念的認識程度，使安全成為企業(yè)和員工之間的一種默契的約定，成為員工的自覺實踐，構成一種預防型安全管理體系。
安全文化的創(chuàng)新還只是剛剛開始，建設企業(yè)安全文化還需要通過實踐來進一步完善。作為一種文化它的培育不是一朝一夕的事情，惟有持之以恒，才能取得成效。