2011年，我公司進一步加強安全文化建設，提高全員安全意識，推進“安全生產基層基礎深化年”各項措施的落實，促進公司安全生產形勢穩定發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以“治理隱患、防范事故”為主線，運用安全宣傳教育、規范安全制度、強化安全治理、加大安全投入等綜合手段，增強了企業安全文化的軟實力，提高了廣大干部職工的安全意識、安全警覺性和責任心，基本形成了以安全理念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質文化為主要內容的企業安全文化格局，安全文化已成為保障職工安全健康，使其舒適高效地從事生產經營活動,預防、避免、控制各類事故的安全物質財富和安全精神財富，促進了我公司安全生產與經濟社會的健康發展。

　　一、深化“文化”內涵，打造安全理念文化

　　把安全文化作為群眾文化，讓群眾自己教育自己，自己解放自己，力求通過安全文化建設助推企業提升安全管理層次和水平。安全文化核心理念是“安全第一，預防為主”。隨著企業管理的加強，安全裝備設施的大量投入，公司頻繁的安全標準化檢查，經公司領導班子上下反復多次討論研究，將安全文化核心理念進一步提升,其意義和作用是：安全生產不僅要滿足職工對安全健康的基本要求，而且要文明生產，為職工創造良好的生產環境；職工個人不僅要遵章守紀、自主保安，還要爭做文明人、主動關愛他人，實現自保；不僅要提高行業標準化，而且還要實現安全管理規范化，創建文明單位，創造有利于職工安全意識、價值觀念、行為規范的安全氛圍，達到熏陶職工的安全生產意識、端正職工的安全生產觀念、培養職工遵章守紀的勞動態度、提高職工的安全文化素質的目的。并將經過實踐總結和探索出來的安全理念、安全準則、安全守則、安全故事、安全規章制度編印成《安全文化手冊》，下發到每個干部職工手中，把安全文化建設延伸到八小時之外，延伸到每個崗位和家庭，使其家喻戶曉，人人皆知。

　　二、堅持以人為本，規范安全行為文化

　　安全行為文化是分公司在生產過程中的職工安全行為準則、思維方式、行為模式的轉化、提高和規范的過程。多年來，堅持以人為本，著重從四個環節上狠下功夫，規范職工的安全行為文化，從而實現了由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變，提升企業整體安全水平。一是抓培訓，提升職工安全技能。針對公司各行業特點，完善了企業內部培訓管理模式，采取走出去、請進來、應急演練、以會代訓等多種形式，使培訓工作逐步走上了科學化、制度化、規范化的道路。近年來，累計培訓各類人員近千人次，實現了特種作業人員持證上崗率達100%，各級領導安全培訓率達100%，企業法人安全培訓率達100%，安全管理人員培訓率達100%。二是抓教育，統一職工思想和工作行為。公司把安全教育貫穿各生產環節的始終，時刻繃緊安全教育這根線，形成了逢會必講安全的慣例，使干部職工明確該怎么做、不該怎么做。就是通過這樣長期的行為規范教育，引導干部職工規范作業行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或將事故及時消除在萌芽狀態。三是抓宣傳，提高安全意識和責任。通過報紙、網站等宣傳陣地，加大安全生產內外宣傳力度；四是抓載體，豐富安全生產形式和內容。通過每年開展的“安全生產月”、安全知識競賽等活動，采取形式多樣，內容豐富，在公司范圍內形成了全員關注安全、倡導安全、用實際行動營造“人人懂安全，事事講安全，處處保安全”的濃厚氛圍。

　　三、落實法律法規，建設安全制度文化

　　公司把建設安全制度文化當作貫徹落實黨和國家安全生產法律法規的需要，注重從以下幾個方面抓好落實。一是層層簽訂安全生產責任狀。按照“誰主管誰負責”的原則，建立了安全生產防護體系，完善各項規章制度，明確責任，狠抓落實，形成了主管領導全面抓、部門領導重點抓、基層單位領導一線抓、安全員具體抓的聯動機制，各崗位配齊人員，確保了安全生產管理工作無死角死面和空白點。二是加大隱患排查治理力度，發現隱患，及時整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態，實現了“零事故”的安全生產目標；安全人人有責，進而增強了廣大干部做好安全工作責任感和使命感。

　　四、注重安全投入，強化物質安全文化

　　公司一直把物質安全文化建設作為落實“科學發展觀”、保護職工根本利益的重要體現，堅定建設安全物質文化的信念，增強了搞好安全基礎建設、確保安全裝備投入的決心，只要是安全生產工作需要的，再大的難關也要攻克，再多的投入也要想辦法解決。一直以來，堅持安全生產一盤棋的原則。

　　公司上下全力以赴，心想一處想、勁往一處使，共同努力把安全文化建設工作做得更扎實有效，推動公司安全生產工作再上新臺階。