近日，筆者在某省級黨報上看到一則“特別嘉獎令”的消息，讀后感觸頗深。

　　據消息主體部分介紹，某縣級供電企業一位退休6年的老職工，在某天早晨散步至35千伏變電站大門前時，突然發現主變冒煙，立即用手機打電話告知公司調度中心，實施停電檢修措施。從而避免了一起主變將被燒壞的重大事故。為表彰這位退休職工，這個供電公司特設“總經理嘉獎令”予以表彰。

　　消息背景還寫到，這位老職工是從變電崗位上退休的，30年如一日堅守崗位，熱愛企業，愛崗敬業。在退休以后，他退休不退志，每天早晨散步時，都要到變電站門前看看，關心、愛護、留戀自己曾經奮斗工作過的單位。同時，他還不定期地拿著自家的掃帚到變電站門前，將門前掃一邊。為此，這個公司特設“嘉獎令”昭示年輕職工向老職工學習。

　　筆者看到這則消息，一口氣讀了三遍，不是被作者的文采所感動，而是被這位老職工熱愛、關心企業的精神所感動。在當前提倡“感恩企業、回報社會”、“我與企業同成長”的氛圍下，煥發起年輕一代職工愛企、愛崗的精神尤為重要。

　　年輕一代職工，是企業的未來希望，是企業開拓發展、爭創效益的生力軍、棟梁，教育引導他們熱愛企業、以企為家并為之奮斗不息，是擺在企業面前的一堂必修課。但在如何培養、引導上大有學問。筆者拙見，在教育引導上切忌“走過場”、“形式主義”，要多和年輕職工交流、溝通、交朋友，關心、愛護他們的成長，尤其是在生活上應經常給予照顧和人文關懷，“用事實說話”，讓年輕職工切身感受到企業大家庭的溫暖。這樣，當他（她）哪一天離開這個崗位或退休了，一定會留念、熱愛企業。“特別嘉獎令”的老職工就是典型的例子。