安全，不僅關系著工人的生命，也關系著企業改革發展的穩定大局。做好安全生產工作，不光是領導班子在大會小會上的千叮嚀萬囑咐和頻繁出動的大檢查。而是要深入生產一線，要讓工人們從思想上樹立起一種“安全生產，規范操作”的意識，以自己的實際行動來確保各項安全制度的有力施行。最終形成一種“上下同心，安全生產”企業文化氛圍。

　　目前，在班子的有力領導和監督下，公司各項事業正在蓬勃崛起，安全事故也基本控制在“零”記錄。但這并不意味我們不存在安全問題，不存在安全隱患，一些細節問題還是層出不窮。每次在安全生產大會上播放的宣傳圖片，總是讓人震撼、驚心動魄。這些圖片當中一些直接取材于我們自己，雖然展示的都是一些小問題，但并不意味著小問題，我們就以“成本價格”為由讓它合理存在。往往一些大的安全事故都是由一些小的問題長期得不到整治而累積成災的。

　　一顆破裂的螺帽，一根缺失的鋼管，一塊裸露的開關，一灘沒有處理的積水，一次疏忽的操作，都有可能是致人于非命的罪魁禍首。這就要求我們在企業正在崛起的關鍵時刻，絲毫不能松懈安全工作，更要保持警惕，樹立信心，進一步完善和創新安全文化理念，做好安全生產宣傳和教育，打造一種良好的企業安全文化。

　　首先，要粗中求細，消除潛在的安全隱患。作為企業領導和安全生產監管部門一定要克服怕麻煩的思想，把安全工作一定要做到實處，做到細處，粗中求細，要求所有的程序一定要符合操作規范，決不允許對工作程序進行偷工減料，不規范的危險操作。要有居安思危的憂患意識，在方法上不斷適應新形勢的發展，在制定和落實規章制度時，要明確責任，把安全生產工作與公司其他管理工作相結合，把安全生產事故和負責人績效利益相結合，建立起安全生產長效約束機制，并對所有的個人和單位要一視同仁，公平管理，消除在生產過程中存在的安全隱患。

　　其次，要加強教育，提高從業人員的安全素質。從眾多的實例證明，許多安全事故的發生都與管理人員和工作人員操作不當，粗心大意有關，如果施工人員的安全意識不強，就很容易發生事故。所以我們應該嚴格人員的培訓、教育和考核，加強經常性安全教育，尤其是督促項目加強職工的社會責任和職業素質教育，讓在生產一線的人真正意識到安全的重要性，時刻繃緊“安全”這根弦，把安全生產教育和工人的切身利益結合起來，讓他們知道自己的行為關系到許多工人的性命，關系到各自的家庭和公司的事業發展，違規操作一定要三思而后行。最大限度地降低人為因素造成的安全事故。

　　最后，要上下團結，營造良好安全生產氛圍。作為安全責任重大的建筑行業的員工，我們一定要上下團結，消除任何的僥幸心理，時刻牢記那些不規范操作所帶來“家破人亡、企業停產”的慘痛教訓，最大限度地消除事故隱患，有效預防和減少各類事故的發生，以自己的實際行動使“安全第一、預防為主”的方針真正落到實處。必須上下一致，以生產安全為重點、技術質量為保證、制度建設為根本、源頭管理為基礎、隱患整改為手段的綜合監管方式，逐步建立起防范重特大事故的安全生產管理長效機制。

　　在安全和發展的選擇上，一定要以安全做為前提。只有把安全抓好了，我們才會有更多的發展機會，更多的生存空間。如果安全的工作抓不好，別說是發展，就是生存都會有問題。