著名的政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳曾通過實驗提出了一個“破窗理論”。這個理論認為，如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容而去打碎更多窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。在這種公眾麻木不仁的氛圍中，各種違規甚至犯罪就會滋生泛濫。

　　企業要實現長周期的安全穩定生產，不但要及時的糾違，而且也要杜絕 “破窗理論”所描述的那種現象在企業蔓延，及時修復那 “第一塊被打碎的玻璃”。筆者曾親身經歷過這樣一件事：在一次清理儲煤料倉過程中，由于作業環境高溫悶熱，其中一人便摘下了頭頂的安全帽，繼而解掉了安全繩、脫掉了上衣，并自嘲道 “這叫甩開膀子大干！”，此人的行為沒有得到及時制止，反而贏得了幾許笑聲，接下來不到十分鐘，其余的人紛紛效仿，作業現場赤膊光頭一片，沒有了安全繩的束縛，腳下更是站立不穩，搖搖晃晃。這是嚴重的違章行為，搞不好作業人員會被流動的煤層卷入倉底，性命不保。幸虧帶隊的管理人員及時意識到了問題的嚴重性，喝令立即停止作業，并要求作業人員穿戴好勞保用品。

　　這就是典型的破窗效應在發揮作用，如果當我們發現第一個違章脫衣、摘帽、解安全繩的人立即予以制止，那么其他人就不會效仿，也就及時堵住了這個不安全的漏洞。要防止 “破窗理論”所描述的那種破窗效應在安全生產中發生，對待違章行為必須堅決杜絕 “第一次”，對違章行為不能講人情，不能搞下不為例。

　　安全工作無小事，抓安全生產要提倡 “小題大做”，對于生產中的一些 “小過失”， “小隱患”，“小漏洞”，不應忽略不計，而應 “小題大做”的去處理，也就是要及時修復那第一塊被打碎的玻璃，這樣才能有效防止 “千里之堤，潰于蟻穴”，才能確保安全生產萬無一失。