聽到大家在談論“安全生產月”如何加強項目安全質量管理，我想起了之前看到的一個老鼠吃到主人奶酪的故事。故事的經過是這樣的：“一天，一個房子的主人拿了一塊奶酪正準備享用，他看到了在遠處洞口邊正在窺視著他的奶酪的老鼠。主人想：我把奶酪放在地上，老鼠肯定來吃，這樣我一腳就能把它踏死。

    于是主人拿了個凳子坐下，把奶酪放在了腳邊。主人看著老鼠，老鼠也在看著主人。他們就這樣僵持著：一秒、一分、一小時、一天……

    主人終于熬不住了，打了個盹。老鼠迅速奔來，咬著奶酪跑回了洞里。主人醒來站起，老鼠已奔進了洞，美美地享用奶酪去了。”

    從老鼠吃到奶酪，我想到了項目的安全質量管理，那個房屋的主人就像是安全質量的管理人員，而那個老鼠就像是項目潛藏著的安全質量隱患，而奶酪則是項目的效益。主人在看護奶酪就像是安全質量管理人員在監督工程的安全質量，老鼠盯著奶酪就像是安全質量隱患在威脅著項目安全。一旦安全質量管理人員松懈和“打盹”，安全質量隱患這只“老鼠”就會跑來，叼走我們的“奶酪”。

    從這個故事中，給項目安全質量管理的啟發是：安全質量管理人員在項目施工的過程中，不但不能有任何的松懈，更要不得故意打“老鼠”的心理，需要時刻在意，時刻提防，時刻都要把預防安全質量隱患放在第一位，并落到實處。在安全質量的管理中，不能讓自己有任何的把項目安全質量隱患放過去的嘗試。否則，安全質量隱患這只“老鼠”就會吃掉我們辛辛苦苦掙來的效益。

    老鼠吃到奶酪在于專注，在于24小時的時刻緊盯。而安全質量隱患也是無時無刻不在威脅著項目的，安全質量的管理人員在管理項目的過程中，只要稍有不慎，就會被安全質量隱患這只“老鼠”鉆到孔子，不僅把效益叼走，還會給工程施工帶來意想不到的麻煩。

    所以，安全質量管理人員要想踏死來吃“奶酪”的這只“老鼠”，就必須時刻警醒，任何時候都要把預防安全質量隱患放在心上，并認真去執行、落實。只有這樣，才能確保項目的安全生產和順利施工。