下好企業安全這盤棋，需要班組這個企業中的“小棋子”充分發揮作用。抓好班組安全管理，就是為企業的長治久安打下堅實基礎。而要真正抓好班組安全管理，需要堅持“一個中心”、“兩個結合”，做到“三個加強”。

　　一個中心，即以塑造“本質型安全人”為中心。本質型安全人，就是“想安全、會安全、能安全”的人。為將每個成員都打造成“本質安全型人”，需要企業和班組通過多方入手，加強安全管理和安全教育，培育正確的安全態度和行為方式，使每一位員工從精神上和行為上實現本質型安全。

　　兩個結合，即理論教育與實際工作相結合，個人自覺與監督檢查相結合。這就需要班組成員主動學習，盡快掌握應會的安全知識和安全技能，對生產或作業過程中的危險性能有充分的認識；需要班組成員對生產現場進行認真的巡視檢查，及時、全面、真實地掌握現場狀況，為采取措施、控制危險、保障安全打下基礎。班組則要做好監督檢查，使班組成員的安全行為從隨意到規范，從不習慣到習慣成自然。

　　三個加強，即加強培訓、加強隱患排查、加強制度落實。要在班組中營造學習安全知識的濃厚氛圍，并根據各崗位特點適時開展演練，提高大家的防范能力和處理事故的能力；加強安全檢查和隱患排查，及時發現和消除各類事故隱患，及時、徹底地加以整治，防止事故的發生；認真開展“三講一落實”，積極開展反違章，堅持“四不放過”的原則，堅持將危險點分析、預防和控制措施落實到位，筑牢安全堤壩。