企業安全的重點在班組、在基層、在一線，沒有班組安全作保證，企業安全穩定的生產局面就難以形成。為此，必須十分注重強化班組安全工作，以各個局部的安全穩定實現全局的安全穩定。抓實班組安全工作必須做到“三忌”：

　　一忌只重“表象”不重“實質”。教育培訓、預案演練、崗位巡查、隱患治理等，這些都是班組必須經常性開展的活動，開展這些活動必須堅持從提高思想認識、提高安全能力、提高物質保障入手，注重活動的實質內涵，注重活動的實際效果，切不可為了開展活動而開展活動，浮于表象，應付了事。只有表象和實質同步到位，時間服從質量，形式服從內容，班組安全才會表里如一，過程可控，結果可靠。

　　二忌只盯“上面”不重“下面”。企業管理層對安全工作的宏觀決策、具體部署、任務指派，需要班組結合實際進行消化吸收，做到因地制宜、因時制宜、與時俱進、不斷創新，狠抓落實，如此才能保證班組安全工作的針對性、實效性。如果只是一味地按照上級的部署和要求開展班組安全工作，上面怎么講下面就怎么做，循規蹈矩，亦步亦趨，體現不出班組特點，這樣的安全工作就具有一定的盲目性，效果就會大打折扣。

　　三忌只重“硬件”忽略“軟件”。硬件建設是安全工作的本質保證，是安全工作的物質基礎，沒有硬件作保障，安全工作就會成為無源之水，無本之木，就沒有依托。但是，安全工作說到底是人的工作，沒有人的思想認識的提高、沒有良好的安全行為的養成、沒有過硬的技術技能作基礎、沒有健全的制度和機制作保證，就會精神動力與思想保證。安全工作的軟件建設，就是要重視抓形勢任務的教育、安全技能的提高、規章制度的建立與執行以及安全文化氛圍的營造。只有硬件與軟件同步發展，職工安全意識的極大提高，班組安全工作才會有不竭的動力。