春節長假期間，人們走親訪友自由地放飛心情，盡情享受節日的快樂，心散了、思想放松了。因此，節后上班第一周，一些單位適時開展了一年一度收心教育，如開展“管理干部培訓學習班”活動等，使干部員工在心理上得到一定的緩沖，以盡快集中思想和精力，盡快投入到緊張的工作狀態中。
然而，筆者卻發現個別單位在開展節后收心教育培訓時，存在走形式的現象。教育內容變成了員工之間交流節日見聞，似乎同事之間好常時間沒有見面的現象，員工的心情仍沉浸在節日氣氛之中，工作拖拉，遲到早退現象較普遍。
在我們供電企業，安全是永恒的主題，一旦思想過度懈怠，直接威脅著安全生產。因此，筆者認為，節后上班收心教育培訓不但要開展好，還要看是否取得實效。其一，收心教育可以開得更生動一些，比如讓安全監察人員把過去一年來本單位出現的違章隱患、設備故障造成的損失，拿出來晾一晾、曬一曬，給大家敲一敲安全警鐘，從而牢固樹立安全第一的思想。其次，可以結合本單位新的一年工作特點、工作要點、工作思路和任務目標向員工通報，使員工做到心中有數。此外，還可以對本單位、本部門在生產管理、經營管理、設備管理、計劃管理、隊伍建設等方面存在的不足，向干部員工求計問策，鼓勵員工各抒己見，對存在的問題進行梳理、專題研討和分析，并制定好整改措施，為本單位的管理貢獻力量。
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