也許是受職業(yè)習(xí)慣的影響，從事安全管理工作，也使我變的處處謹(jǐn)慎、小心。無(wú)論是在家里還是在單位：每當(dāng)早晨，我在家中最后一個(gè)走出家門去上班時(shí)，總是習(xí)慣性地查一下煤氣的閥門、電器的電源、水龍頭的狀態(tài)等等。同時(shí)也教育我的家人，出門時(shí)必須看一看煤氣閥門、電器電源等。也許這都是一些看似平常的舉動(dòng)，卻體現(xiàn)的是一個(gè)人安全的思維廣度和安全意識(shí)的深度。又是一年一度的安全月了，由自己的安全習(xí)慣和自己多年積累的安全經(jīng)驗(yàn)，也讓我聯(lián)想到了我們車間的一些員工，他們來(lái)自社會(huì)不同的角落，受安全培訓(xùn)、教育的程度深淺不一，個(gè)人經(jīng)歷也很復(fù)雜。尤其是那些所謂的臨時(shí)工。他們有的人參加工作已經(jīng)二、三十年，正是由于他們的閱歷、經(jīng)驗(yàn)，使得他們自認(rèn)為在安全方面很有資本，有發(fā)言權(quán)。他們常常發(fā)牢騷說(shuō)這種安全措施沒(méi)必要，那種安全措施是多余的。“我們干了二、三十年了，也沒(méi)有出事呀。誰(shuí)不知道注意自己的安全呀。”當(dāng)工作之前將安全防護(hù)措施為他們準(zhǔn)備齊全了，他們是領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，防護(hù)服裝、安全帽穿戴齊全。領(lǐng)導(dǎo)不在身邊時(shí)，就把這些防護(hù)措施拋在腦后了。眾所周知，安全意識(shí)淡薄是最可怕的隱患。所以，不斷地促進(jìn)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和提高，是安全工作須臾不可或缺的管理法則。
安全意識(shí)是做好安全工作的前提和基礎(chǔ)。員工只有有了強(qiáng)烈的安全意識(shí) ，才會(huì)有保護(hù)自我、保護(hù)他人的安全行為；有了這些操作規(guī)范、遵規(guī)守紀(jì)的安全行為 ，才能保證自我安全、他人安全和設(shè)備安全。記得在1988年，老電石廠有一個(gè)煤球生產(chǎn)車間。車間有一臺(tái)靠齒輪傳動(dòng)的攪拌機(jī)。攪拌機(jī)一側(cè)有一對(duì)相向轉(zhuǎn)動(dòng)的嚙合齒輪。一天，當(dāng)班班長(zhǎng)想要在用笤帚清掃齒輪上的油污和齒輪內(nèi)側(cè)的雜物。他將齒輪防護(hù)罩拆卸了下來(lái)。他以為每分鐘只有19轉(zhuǎn)的齒輪，轉(zhuǎn)數(shù)這么低，不會(huì)有問(wèn)題。他忽視了齒輪的危險(xiǎn)性，可齒輪卻沒(méi)有放過(guò)他。當(dāng)右手隨著笤帚靠近齒輪間，右手五指在不經(jīng)意間被咬住，此時(shí)再想往回撤，為時(shí)已晚。結(jié)果右手五指被碾壓的粉碎。這是典型的安全意識(shí)淡薄造成的事故。還有一個(gè)真實(shí)的案例也是老電石廠的，那是硫酸鋅車間，兩名員工進(jìn)到硫酸罐內(nèi)焊接攪拌翅。硫酸罐內(nèi)的攪拌翅的轉(zhuǎn)速是每分鐘9轉(zhuǎn)。其中一人焊完后，就爬上來(lái)，準(zhǔn)備試機(jī)。剛把機(jī)器開(kāi)動(dòng)，就在要離開(kāi)電源開(kāi)關(guān)時(shí)，就聽(tīng)見(jiàn)有人在罐內(nèi)大喊大叫。他急忙把電源關(guān)掉。有幸的是機(jī)器轉(zhuǎn)數(shù)很低，再加之起機(jī)者距離開(kāi)關(guān)很近，罐內(nèi)的人只是受了一點(diǎn)輕傷。否則，又是一出人間悲劇。設(shè)備內(nèi)作業(yè)沒(méi)有設(shè)監(jiān)護(hù)人，沒(méi)有按照安全操作規(guī)程去操作，電源處沒(méi)有掛牌、設(shè)監(jiān)護(hù)人，這些都是典型的安全意識(shí)疏忽、作業(yè)程序簡(jiǎn)略造成的事故。
小時(shí)候，常聽(tīng)大人們說(shuō)：淹死會(huì)水的。就是不明白，會(huì)水的，就是游泳游的好的人，他們?cè)趺茨苎退滥兀块L(zhǎng)大了，才明白，就是那些自以為有“兩下子”的，才天不怕，地不怕。結(jié)果自毀于自己的安全意識(shí)不謹(jǐn)慎。而那些不會(huì)游泳，恐于下水者，才不會(huì)發(fā)生淹死的事故。這就因膽小而謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎而安全。所以抓好提高安全意識(shí)是安全管理工作的首要任務(wù)。讓每一名員工真正把 “安全第一”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這才是不違章、不違紀(jì)、遵守安全操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)保證，是降低違章率、提高安全基礎(chǔ)管理的基石。
那么如何提高員工的安全意識(shí)？第一、首先是案例的宣傳和培訓(xùn)。這些案例近的是我們公司發(fā)生的，遠(yuǎn)的是和我們生產(chǎn)車間產(chǎn)品性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境相似的公司慘痛經(jīng)歷的，這些事故都是獻(xiàn)血淋漓的生命代價(jià)換來(lái)的。它的借鑒意義比安全理論講解來(lái)的直觀、簡(jiǎn)潔。它對(duì)于新入廠員工、季節(jié)性臨時(shí)工、外來(lái)施工人員和我們一些接受能力較差、安全思想觀念總在爬坡的員工更有震撼力和警示作用。案例的培訓(xùn)不僅僅停留在班前班后會(huì)中念一下，員工當(dāng)做“新聞”了解一下。而是要與員工就案例的發(fā)生過(guò)程、性質(zhì)程度、引發(fā)原因、借鑒意義、避免再次發(fā)生的防范措施等等進(jìn)行分析、討論、研究。然后就我們的安全制度紕漏、管理模式欠缺、作業(yè)規(guī)程疏忽、設(shè)備設(shè)施暗含隱患、作業(yè)環(huán)境不利于安全作業(yè)及一些外來(lái)的突發(fā)因素等導(dǎo)致發(fā)生的類似事故的所有不良傾向進(jìn)行整改、落實(shí)和宣傳、教育。徹底杜絕此類低級(jí)的悲劇的再次上演。第二安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“四全” 。安全管理是一個(gè)時(shí)間上和空間上無(wú)所不包、無(wú)處不在的管理，就是我們常說(shuō)的“四全”——全天候、全過(guò)程、全員、全方位。這就要求我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效。 第三個(gè)就是堅(jiān)持原則。原則是保證管理不出藩籬的保證，原則是封堵事故的漏洞，原則也是安全管理、員工操作必須具有的過(guò)硬的素質(zhì)。我們要避免“領(lǐng)導(dǎo)看慣了、大家習(xí)慣了、違章成了家常便飯了”的陋習(xí)，一定要從“安全無(wú)小事、生命重如山”的高度來(lái)重視安全，提升理念，自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活空間。
從人機(jī)安全工程學(xué)角度上講，由人的心理因素引發(fā)的事故約占70%---75%，或者更多。而安全意識(shí)占人的心理因素很大一部分比例。所以我們要把安全意識(shí)落實(shí)在每一天的工作上。在每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中都要融入安全思維。而五步安全法（1．我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和知識(shí)？2．我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？3．我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，并采取措施以保證自己安全？4．我是否檢查過(guò)我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全？5．我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品？），就是一個(gè)很好的歷練安全思維的工具。五步安全法是安全操作規(guī)程經(jīng)典概括出來(lái)的。它主要是利用簡(jiǎn)潔的形式、通俗的語(yǔ)言高度凝練安全操作規(guī)程。而我們員工在做每一項(xiàng)工作之前，要積極主動(dòng)地利用五步安全法進(jìn)行危險(xiǎn)分析、操作分解、防護(hù)設(shè)置等一系列準(zhǔn)備工作。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證。
在每周五的生產(chǎn)分析例會(huì)上，我總是強(qiáng)調(diào)把安全工作放在一切工作的首位。沒(méi)有一天不談安全，沒(méi)有一次不講安全。我希望我們每一位員工尤其是那些管理者，都能像我的職業(yè)習(xí)慣那樣，把安全意識(shí)放在心間，把安全行動(dòng)落實(shí)在手邊。
總而言之，安全意識(shí)是保證你安全與健康的第一道防線。所以我們要抓助安全月這樣一個(gè)良好的時(shí)機(jī)，不斷地強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)牢記在心，自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)完善安全措施。確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)、順利，人員健康、平安。