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淺談施工項目管理與分析

2012-09-26   作者:巴開強 宋二杰   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
我國建筑業管理體制改革在不斷改進,以工程項目管理為核心的中國水電企業的經營管理體制也發生了很大的變化。水利工程是一項綜合性、專業性、政策性的活動,涉及面廣,貫穿于工程建設的各個階段。水利工程建設周期長
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在工作中要起模范帶頭作用,身先士卒,尤其是在急、難、險的施工情況下,干部必須到常

  3.5以人為本,創造良好的企業文化

先進的管理辦法,先進的施工機械,是靠每一個職工具體實施和操作的。所以必須加強職工的人生觀、世界觀教育。企業文化是企業發展的靈魂,而價值觀是企業文化的核心。要以人為本,把職工當作主體,在企業內部營造一種尊重人、信任人、關心人、理解人的文化氛圍,要在生活上關心職工,在思想上了解職工,在物質上進行鼓勵,激發職工的主動性和積極性,使業績突出者獲得獎勵,使之受之無愧,而使其他人有奮斗目標。同

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