瑞金公路分局廣泛開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善“三個(gè)機(jī)制”，全力打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

    一是完善人才培養(yǎng)機(jī)制。廣大公路干部職工是效能建設(shè)的主體，不斷提高他們的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)效能建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。為此，瑞金公路分局把干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育擺在首位，以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)、能力建設(shè)為重點(diǎn)，把提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)增強(qiáng)職工履行職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。

二是完善制度管理機(jī)制。把解決突出問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從“靠人管人管事”向“靠制度管人管事”轉(zhuǎn)變，做到標(biāo)本兼治、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。并且把效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循、照章辦事，著力解決某些制度不完善，或過(guò)于籠統(tǒng)、缺乏針對(duì)性、使執(zhí)行者無(wú)所適從等問(wèn)題，為效能建設(shè)提供機(jī)制保障和制度支持。

     三是完善監(jiān)督考核機(jī)制。瑞金公路分局根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。此外，開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反制度的人和事，切實(shí)做到令行禁止、獎(jiǎng)懲分明，使制度真正成為每個(gè)人自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。