1、總則

　　１.1編制的目的

　　為了全面提高云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)和防洪渡汛工作中的各種突發(fā)事件和抗風(fēng)險的能力，確保在發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時科學(xué)有序、高效迅捷地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護公司正常的生產(chǎn)生活秩序。

　　1.2編制的依劇

　　按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《市水投集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和公司已頒發(fā)的《安全規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《防洪預(yù)案》的要求，結(jié)合公司的實際情況，制定本預(yù)案。

　　1.3適用范用事故確定

　　（一）適用范圍

　　本預(yù)案適用于云陽公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的機電設(shè)備、人生安全事故、防洪度汛和各在建工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢，機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

　　（二）事故確定：

　　1、本預(yù)案所指重大事故是指：

　　（1）一次死亡3至9人或直接經(jīng)濟損失500萬至1000萬元的事故；

　　（2）需對事發(fā)地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質(zhì)大量溢散、泄漏事故；

　　（3）性質(zhì)嚴重、影響重大的其它事故。

　　2、本預(yù)案所指的特大事故是指：

　　（1）一次死亡10人及以上或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上各類事故；

　　（2）其它性質(zhì)特別嚴重，產(chǎn)生重大影響的事故。

　　1.4應(yīng)急預(yù)案體系

　　公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案包括本預(yù)案和咸盛電站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、咸池水庫防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案和各在建工程施工渡汛預(yù)案以及各在建工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

　　1.5工作原則

　　（1）安全第一，預(yù)防為主。堅持應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好防范和預(yù)警工作，最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。

　　（２）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。各工程施工單位和工程運行管理單位應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，負責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。

　　（3）條塊結(jié)合、屬地為主。各工程、電站管理單位是水利工程事故應(yīng)急處置的主體，承擔(dān)處置事故的首要責(zé)任。加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組（社區(qū)）的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　（４）規(guī)范有序，保障到位。依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，依法規(guī)范應(yīng)急管理和響應(yīng)機制。公司各站、項目部要根據(jù)本預(yù)案的要求，制定本部門、本單位的安全事故的應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員、物資器材、措施等落實到位。

　　2、危險性分析

　　2.1公司基本概況

　　云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司是負責(zé)云陽縣境內(nèi)水資源開發(fā)利用，小水電的開發(fā)、城市供水市場，污水處理等工程的開發(fā)建設(shè)及電站、水廠建成后的經(jīng)營管理。公司現(xiàn)有員工156人，公司內(nèi)設(shè)三處一室:即生產(chǎn)經(jīng)營管理處、計劃財務(wù)處、工程建設(shè)管理處和行政辦公室，公司下設(shè)四站一項目部：即咸盛電站管理站、樞紐管理站、渠系管理站、借水工程管理站和門坎灘電站項目部。截止到2007年底，云陽公司已擁有水電裝機容量1.28萬kw,水庫庫容2030萬m3，年發(fā)量5866萬kw.h，公司目前正在建設(shè)的門坎灘電站裝機2 1.25萬kw，該電站建成后可實現(xiàn)年發(fā)電量7601kw.h，即將開工建設(shè)的梅峰水利工程壩高81.2m，庫容1502萬m3，裝機1.095萬kw，設(shè)計年發(fā)電量2408 kw.h，日供水8萬噸。

　　2.2危險性分析

　　根據(jù)危險源分布情況，事故類型主要包括：

　　（一）生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的安全事故 ：

　　1、電站生產(chǎn)運行過程中發(fā)生設(shè)備缺陷安全事故，是指電站在運行過程中因設(shè)備缺陷而發(fā)生的設(shè)備事故，如電器設(shè)備著火、水輪機調(diào)速器失控等而引發(fā)的重特大安全事故。

　　2、電站運行人員誤操作發(fā)生安全事故。

　　３、高壓輸電線路與地面樹木形成交叉或絕緣子老化，如不及時處理，可能會造成接觸，并導(dǎo)致火災(zāi)、電擊傷人以及無法送電等事故；

　　４、二期抽水泵站配電柜及配電線路用電事故：配電柜及配電線路應(yīng)定期檢修和按規(guī)程操作，否則可能會導(dǎo)致用電事故，并可能導(dǎo)致燒毀電機和造成人身傷害等事故；

　　５、咸池水庫 一、二期泄洪閘控制電源線路失控：咸池水庫、百丈水庫閘門控制電源線路應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行定期檢修，否則可能無法送電導(dǎo)致水庫需要泄洪（放水）時無法啟動，并可能導(dǎo)致水庫無法及時泄洪而造成洪水事故；

　　（二）在建水利工程施工中可能出現(xiàn)的安全事故

　　１、工程施工過程中發(fā)生的工程倒塌、報廢或機電設(shè)備事故；

　　２、機電設(shè)備安裝、吊裝事故：在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴格按要求操作，否則可能會造成設(shè)備物件傾倒、墜落、物體撞擊人體導(dǎo)致人員傷亡等事故；

　　３、施工工地用電事故：在施工過程中，在作業(yè)前應(yīng)對用電設(shè)備進行漏電等檢查，如發(fā)生事故，可能造成人員傷亡或引發(fā)火災(zāi)等事故；

　　４、水淹施工現(xiàn)場事故：在施工中因防汛措施不當(dāng)可能導(dǎo)致洪水淹沒施工現(xiàn)場并引起人員傷亡和工程損毀。

　　5、爆破物資爆炸事故：工程爆破物資應(yīng)嚴格按照民爆物品管理規(guī)定指定專人專庫進行保管、發(fā)放。如發(fā)生事故，可能造成人員傷亡。

　　（三）防洪渡汛：因防洪渡汛措施不到位或指揮調(diào)度不協(xié)調(diào)有可能發(fā)生水庫下游村莊、農(nóng)田遭受洪水淹沒損失和人員傷亡。

　　３、組織體系

　　成立應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室，并在事故現(xiàn)場設(shè)派出機構(gòu)－現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

　　３.１應(yīng)急指揮中心

　　指揮長：公司董事長

　　副指揮長：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理

　　成員：由行政辦公室主任、經(jīng)營管理處處長、計劃財務(wù)處處長、工程建設(shè)管理處處長、公司下屬各站站長和工程項目部負責(zé)人組成。

　　以上人員名單、職務(wù)及聯(lián)系方式見附件。

　　應(yīng)急指揮中心職責(zé)：

　　（1）負責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)；

　　（2）按季度安全事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；

　　（3）組織、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應(yīng)急處置工作；在應(yīng)急處置過程中，負責(zé)向縣政府、市水投公司等有關(guān)部門求援，配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作。

　　（4）加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急救援工作的特點，建立具有快速反應(yīng)能力的安全事故救援隊伍，提高救援裝備水平，形成生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應(yīng)急救援的保障。

　　（5）做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。

　　3.2 應(yīng)急指揮中心辦公室

　　應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室，應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在公司工程經(jīng)營管理處，經(jīng)營處長擔(dān)任主任，全面負責(zé)辦公室日常工作，行政辦主任、各站站長、項目部負責(zé)人擔(dān)任副主任，負責(zé)各自主管區(qū)域現(xiàn)場指揮工作，行政辦公室主任負責(zé)外圍協(xié)調(diào)工作。

　　分管副總為總協(xié)調(diào)人，事故發(fā)生后負責(zé)傳達指揮中心的要求，協(xié)調(diào)各部門開展工作。

　　應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話５５１８８５９3，為24小時應(yīng)急值守。

　　應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)：

　　（1）接到事故報告后，要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障；

　　（2）隨時掌握安全事故的發(fā)生情報；

　　（3）按照應(yīng)急指揮中心指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。

　　3.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機構(gòu)，設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組，其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成。必要時，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮，當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行指揮職能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，人員主要是由事故發(fā)生單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍的人員組成。

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的職責(zé)：

　　（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，成立各工作小組，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；

　　（2）及時向應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況；

　　（3）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；

　　（4）核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束；

　　（5）負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

　　4、預(yù)警預(yù)防

　　4.1危險源監(jiān)控

　　建立健全生產(chǎn)經(jīng)營中重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重大危險源安全評價報告評價出的事故后果危害程度分為三級：一級危害程序：可能造成人員死亡或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上或其他性質(zhì)特別嚴重事故；二級危害程序：可能造成人員死亡或直接經(jīng)濟損失100萬元以上或其他性質(zhì)嚴重事故；三級危害程度：可能造成人員傷害或直接經(jīng)濟損失100萬元以下或其他性質(zhì)嚴重事故。

　　4.2 事故報告與預(yù)警

　　任何人員接到可能發(fā)生的安全事故的信息后，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室，并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，同時通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴大。

　　可能造成I級或II級安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進入預(yù)警狀態(tài)；可能造成III級安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

　　一旦發(fā)生事故，根據(jù)安全事故的等級，立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，實施救援。

　　4.3 應(yīng)急演練

　　（1）公司應(yīng)急指揮中心辦公室負責(zé)本預(yù)案演習(xí)組織工作。

　　（2）各站、項目部負責(zé)本部門預(yù)案演習(xí)組織工作。

　　（3）預(yù)案演習(xí)每年進行一次。

　　（4）應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，各演習(xí)組織機構(gòu)應(yīng)在15日內(nèi)向公司提交演習(xí)報告。

　　5、應(yīng)急響應(yīng)

　　5.1響應(yīng)原則

　　（1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個"快"字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向工程建設(shè)管理處或向公司領(lǐng)導(dǎo)直接報告，并報告清楚事故發(fā)生的時間、地點、危險程度及可能造成的損失，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。

　　（2）先期處置原則：一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。

　　（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：公司各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工

　　5.2響應(yīng)程序

　　（1）應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故信息報告后，立即上報應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)急指揮中心宣布啟動本預(yù)案，并立即通知指揮中心全體成員進入應(yīng)急狀態(tài)，進一步明確各級人員工作職責(zé)。

　　（2）應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的需要，成立事故應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)工作組，趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮機構(gòu)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。

　　（3）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即請示指揮長同意后向縣委縣府、市水投公司報告事故情況。

　　（4）應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即通知公司相關(guān)應(yīng)急協(xié)調(diào)機構(gòu)，并及時組織相關(guān)專業(yè)人員進入工作狀態(tài)，必要時請求上級專業(yè)搶救隊伍支援，依靠專業(yè)人員、技術(shù)專家開展救援工作。

　　（5）各應(yīng)急救援機構(gòu)的信息反饋系統(tǒng)，隨時保持與應(yīng)急救援指揮中心辦公室的聯(lián)系。

　　5.2現(xiàn)場處置

　　在領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護好事故現(xiàn)場、應(yīng)急人員和群眾安全防護工作。

　　5.2.1應(yīng)急人員安全防護

　　現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。

　　5.2.2群眾安全防護

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)組織群眾的安全防護工作，主要工作內(nèi)容如下：

　　（1）與當(dāng)?shù)卣�府、村（社區(qū)）建立應(yīng)急互動機制，制定保護群眾安全需要采取的防護措施；

　　（2）制定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序，并報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案；

　　（3）指定有關(guān)部門實施疏散、轉(zhuǎn)移；

　　（4）啟用應(yīng)急避難場所；

　　（5）請求當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)負責(zé)治安工作。

　　5.2.3現(xiàn)場警戒與保衛(wèi)

　　在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部統(tǒng)一部署下，由當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)及云陽公司共同實施。主要內(nèi)容如下：

　　（1）保護事故現(xiàn)場和區(qū)域內(nèi)人民群眾生命及財產(chǎn)安全；

　　（2）負責(zé)安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)，控制旁觀者進入事故現(xiàn)場和事故危險區(qū)；

　　（3）防止和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的其他案件。

　　5.2.4現(xiàn)場檢測與評估

　　根據(jù)需要，報請應(yīng)急指揮中心同意后，成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，進入現(xiàn)場開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

　　（1）綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考；

　　（2）監(jiān)測事故規(guī)模及影響情況、受損建筑物垮塌危險程度等；

　　（3）指導(dǎo)群眾疏散以及提供應(yīng)急救援所需的有關(guān)綜合性報告、資料等。

　　５．３信息報告和發(fā)布

　　各部門及時將事故的進展情況報告應(yīng)急指揮中心辦公室，應(yīng)急指揮中心辦公室負責(zé)匯報指揮中心。事故信息的披露要嚴格按照云陽公司有關(guān)信息披露程序進行，應(yīng)急辦公室負責(zé)有關(guān)信息的收集、整理等工作和向縣委縣府、市水投公司等有關(guān)部門報告工作。

　　6、應(yīng)急結(jié)束

　　當(dāng)遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，可能導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)確認，由事故應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室協(xié)調(diào)，結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。

　　7、后期處置

　　7.1善后工作

　　配合事故發(fā)生地人民政府及相關(guān)部門（單位）根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織事故災(zāi)后善后處理工作。保證社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。

　　7.2事故調(diào)查和應(yīng)急救援工作總結(jié)

　　（1）事故應(yīng)急結(jié)束后由事故應(yīng)急指揮中心辦公室組織事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。

　　（2）事故善后處置工作結(jié)束后，參與應(yīng)急處置的各級應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告。事故應(yīng)急指揮中心辦公室組織對應(yīng)急救援總結(jié)報告進行分析、研究，提出改進意見。

　　8、保障措施

　　8.1應(yīng)急隊伍、人員保障：公司所有在冊職工156人為長期在編搶險隊員，并成立以下?lián)岆U隊伍：

　　（1）專業(yè)搶險組：以各站、項目部為單位分別成立，主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源，安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。

　　（2）事故調(diào)查組：負責(zé)查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責(zé)任，并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。

　　（3）善后處理組：負責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。

　　（4）預(yù)備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。

　　（5）在開展搶險救治過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

　　8.2物資裝備：各站分別存放足量沙子、滅火器、麻袋、人字梯，并根據(jù)各站各自工作特點在年初提出其余應(yīng)急物資，由公司統(tǒng)一購買分發(fā)各部門保管。

　　8.3經(jīng)費保障：公司每年撥出生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應(yīng)急資金50萬元并專款專用。

　　9、其它事項

　　9.1預(yù)案管理與更新

　　事故應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)及時修訂完善《預(yù)案》，并報事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。

　　9.2獎勵與責(zé)任追究

　　9.2.1獎勵

　　在事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：

　　（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；

　　（2）防止搶救事故災(zāi)害有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的；

　　（3）對應(yīng)急救援提出重大建議，實施效果顯著的；

　　（4）有其他特殊貢獻的。

　　9.2.2責(zé)任追究

　　在事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，應(yīng)依法依規(guī)，視情節(jié)輕重和危害后果，追究相應(yīng)責(zé)任：

　　（1）不按規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的；

　　（2）不按規(guī)定報告、通報事故災(zāi)害真實情況的；

　　（3）拒不執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的；

　　（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的；

　　（5）阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)的；

　　（6）散布謠言，擾亂社會秩序的；

　　（7）有其他危害應(yīng)急工作行為的。

　　9.3解釋部門

　　本《預(yù)案》由云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司負責(zé)解釋。

　　9.4預(yù)案實施或生效時間。

　　本《預(yù)案》自發(fā)文之日起實施。