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如何加強(qiáng)對(duì)人員作業(yè)過(guò)程中的安全管理?

2004-03-26   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

人員作業(yè)過(guò)程安全管理的關(guān)鍵是保證整個(gè)作業(yè)過(guò)程安全規(guī)范、合理,內(nèi)容主要包括:①建立合理的勞動(dòng)組織;②采用合理的作業(yè)方法;③采用合理的作業(yè)動(dòng)作;④以班組為依托,建立旨在降低工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全活動(dòng)制度。

設(shè)計(jì)勞動(dòng)組織應(yīng)遵循高效、經(jīng)濟(jì)、安全的原則,從保證勞動(dòng)者安全與健康角度來(lái)看,一個(gè)合理的勞動(dòng)組織除了能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成外,還應(yīng)使組織中的人處于安全、舒適的狀態(tài)。如果不滿足這個(gè)要求,從安全角度來(lái)說(shuō)就可認(rèn)為是不合理的勞動(dòng)組織。制定合理的勞動(dòng)組織應(yīng)達(dá)到:作業(yè)人員組織的合理化;人、物、環(huán)境、時(shí)間、作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)過(guò)程等勞動(dòng)組織要素的配置要合理化;時(shí)間安排的合理化;崗位工作設(shè)計(jì)的合理化。

所謂作業(yè)方法,就是為從事作業(yè)所采取的程序、姿勢(shì)和全部動(dòng)作。不良的作業(yè)方法會(huì)使作業(yè)者容易疲勞,發(fā)生差錯(cuò),進(jìn)而導(dǎo)致事故和傷害;也會(huì)降低作業(yè)效率和影響作業(yè)質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)安全、舒適、高效的目標(biāo),就必須不斷地改善作業(yè)方法,使之合理化。

作業(yè)動(dòng)作的合理化,就是要使作業(yè)動(dòng)作符合經(jīng)濟(jì)原則,即最少用力,最少疲勞,最高效率的作業(yè)動(dòng)作法則。實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性,不但涉及人體,也與環(huán)境和設(shè)備工具有關(guān)。

    班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組成員是最直接的操作者,因此事故預(yù)防要落到實(shí)處,必須加強(qiáng)班組的安全建設(shè),把有效的安全管理工作落實(shí)到班組這個(gè)最基本的環(huán)節(jié)上。

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